Working Capital Management (Teil 2)

Von |2022-09-23T12:11:09+02:0022. September 2022|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Finance, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Unternehmensberatung, Working Capital Management|Tags: , , , , , |

Was sind Working-Capital-Optimierungshebel? Ein effizientes Working Capital Management zielt darauf ab, intern gebundene Liquidität freizusetzen. Damit stellt die Working-Capital-Optimierung die günstigste und nachhaltigste Form der Unternehmensfinanzierung dar. Bei der Optimierung des Working Capital Managements ist es wichtig, alle End-to-End-Prozesse [...]

Working Capital Management (Teil 1)

Von |2022-08-17T09:58:43+02:0016. August 2022|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Finance, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Unternehmensberatung, Working Capital Management|Tags: , , , , , |

Was bringt ein verbessertes Working Capital? Aufgrund ständiger konjunktureller Schwankungen ist der Kapitalmarktzugang für Unternehmen eingeschränkt, insbesondere in Zeiten der Rezession, in denen liquide Mittel dringend benötigt werden. In diesem Zusammenhang rückt die Optimierung des Working Capitals in Form [...]

Maßnahmenmanagement (Teil 2) – Vorgehensweise zur Implementierung

Von |2022-07-26T08:51:33+02:0010. Juli 2022|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Das Konzept ist fertig und soll nun umgesetzt werden. Die eigentliche Arbeit fängt jetzt erst an. Wie gehe ich am besten vor, um das Konzept so effektiv und effizient wie möglich umzusetzen? Die im Rahmen der Konzepterstellung definierten Maßnahmen [...]

Fünf Tipps zur erfolgreichen Umsetzung des strategischen Leitbildes

Von |2022-07-26T08:47:54+02:0022. März 2022|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Im Rahmen der konzeptionellen Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6 ist die Erarbeitung eines Leitbildes gefordert. Dabei zeigt das Leitbild den Weg auf, wie das Unternehmen kurz- bzw. mittelfristig die Krise überwinden soll und wie es sich langfristig strategisch [...]

Der Einfluss der Unternehmensstruktur auf die Rolle des CFO im Mittelstand

Von |2022-05-24T14:04:44+02:0020. Januar 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Finance, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Restrukturierung|Tags: , , , , , , |

Die Rolle und damit die Bedeutung des CFO (Chief Financial Officer) im Mittelstand hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Was als „oberster Buchhalter“ und „Kontrolleur“ begann, entwickelte sich hin bis zum unverzichtbaren Finanzstrategen, welcher, insbesondere in erfolgreichen [...]

Definition und Bewertung der Controlling-Instrumente

Von |2022-06-20T14:08:09+02:0020. Juli 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Operations, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Das Controlling gilt als Teilbereich der Unternehmensführung und umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Bereiche eines Unternehmens. Hier laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen. Allgemein unterscheidet man zwischen strategischen und operativen Controlling-Instrumenten. Während sich das [...]

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