Warum sollten Unternehmen gerade in einem Sanierungsfall an die aufwändigen ESG-Berichte denken? Die ESG-Bewertung wird in den kommenden Jahren einen Aspekt der Neukreditvergabe bei Banken darstellen, was eine fehlende Bewertung zu einem Risikofaktor für Unternehmen macht und deshalb [...]
Unternehmenspläne sind ein unverzichtbares Instrument für die strategische Ausrichtung und langfristige Entwicklung eines Unternehmens. Sie dienen dazu, Ziele zu setzen, Ressourcen effektiv einzusetzen und den Erfolg des Unternehmens in einer zeitlichen Dimension abzubilden. Doch trotz ihrer Bedeutung gibt [...]
Die Insolvenz in Eigenverwaltung stellt eine besondere Herausforderung für Führungskräfte dar, da das Unternehmen trotz finanzieller Schwierigkeiten regelmäßig weitergeführt werden soll. In solchen Situationen übernimmt das Management die Verantwortung für die Sanierung des Unternehmens unter Aufsicht eines Sachwalters. [...]
In den letzten Jahren hat die Anzahl und das Gesamtvolumen der Transaktionen in Deutschland einen deutlichen Anstieg verzeichnet. Insbesondere der Zukauf von Unternehmen aus dem deutschen Mittelstand, auch durch ausländische Investoren, spielt eine immer größere Rolle. Für viele Unternehmen [...]
RAUS AUS DER KRISE! In seinem neuen Buch "Sanierungskonzepte" gibt Dr. Brömmekamp einen Überblick über Anforderungen, Inhalte und Erfolgsfaktoren von Sanierungskonzepten sowie die wichtigsten Eckpunkte zur nachhaltigen Umsetzung. Hier geht´s zum Interview .
Unternehmen können aus eigener Kraft ihre Liquidität schonen, bzw. verbessern, indem sie ihre Kostenstruktur hinterfragen, so Geschäftsführer Florian Schercher. Das nicht betriebsnotwendige Vermögen, wie zum Beispiel ein ungenutzter Fuhrpark oder nicht mehr in Gebrauch stehende Maschinen, [...]
Geschäftsführer Florian Schercher nennt externe Hilfsleistungen, die Unternehmern während der Corona Pandemie zur Verfügung stehen. Neben der Möglichkeit Kurzarbeit zu beantragen, gibt es noch andere staatliche Unterstützung wie z.B. Überbrückungskredite oder die November- und Dezember Hilfen. [...]
Geschäftsführer Florian Schercher rät Unternehmen, die eine Krise zu bewältigen haben, sich zunächst ein realistisches Bild über die derzeitige Situation zu verschaffen. Danach sollte der Unternehmer zielgerichtete Maßnahmen zur Bewältigung der Krise definieren. Diese Maßnahmen sollten [...]
Die Rolle und damit die Bedeutung des CFO (Chief Financial Officer) im Mittelstand hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Was als „oberster Buchhalter“ und „Kontrolleur“ begann, entwickelte sich hin bis zum unverzichtbaren Finanzstrategen, welcher, insbesondere in erfolgreichen [...]
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