Die Erstellung eines Unternehmensleitbildes ist nicht nur für Unternehmen in der Krise unverzichtbar

Von |2021-05-10T13:54:08+02:0010. Mai 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Das Leitbild des sanierten Unternehmens stellt einen zentralen Aspekt bei der Sanierung von Krisenunternehmen dar. Im Rahmen der Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6 wird die Ausarbeitung eines strategischen Leitbildes konkret von der BGH-Rechtsprechung gefordert. Dabei bildet das Leitbild [...]

Happy Birthday, plenovia!

Von |2021-05-04T17:14:32+02:003. Mai 2021|Kategorien: Allgemein, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Pressemitteilungen, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Am 01. Mai 2020 und damit mitten im ersten Lockdown wurde aus der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung die plenovia GmbH. Vorangegangen war ein interner Workshop mit dem gesamten Führungsteam zur Definition unseres Marken-Kerns. Mit neuen Köpfen im Führungs- und Partnerkreis [...]

Gibt es ein „Nach-Corona“ im Handel? Nachhaltige Strukturänderungen durch die Corona-Pandemie

Von |2021-04-26T14:01:36+02:0026. April 2021|Kategorien: Allgemein, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Handel, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Die Corona Pandemie beschäftigt uns nunmehr seit über einem Jahr. Die Veränderungen im privaten, als auch im beruflichen Umfeld sind unverkennbar. Das Tragen einer Mund-Nasen Bedeckung ist mittlerweile ebenso allgemein akzeptiert, wie das Bezahlen von Kleinstbeträgen mit der Kreditkarte [...]

Steuerung von Entwicklungsprojekten für neue Produkte

Von |2021-04-20T11:19:56+02:0020. April 2021|Kategorien: Allgemein, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Maßnahmenmanagement, Optimierung der Auftragsabwicklung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Für jedes neue Produkt ist es wichtig, ständig die Transparenz über den Stand des Entwicklungsprozesses zu haben, um die Entscheidungen über die weitere Vorgehensweise datenbasiert treffen zu können. Für die Steuerung der Entwicklung neuer Produkte empfiehlt sich die Nutzung [...]

Handeln in der Krise – Lockdown nutzen – neue Absatzwege erschließen

Von |2021-04-06T13:30:02+02:006. April 2021|Kategorien: Allgemein, Geschäftsmodelloptimierung, Handel, Optimierung der Auftragsabwicklung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Kommt endlich die langersehnte, dauerhafte Lockerung des angesetzten Lockdowns oder gehen wir doch nur wieder in eine noch härtere Verlängerung? Wie überlebenswichtig diese Frage ist, sehen wir über alle Branchen hinweg, doch maßgeblich bedrohlich im stationären Einzelhandel. Nicht nur [...]

Hohe Abwertungsbedarfe auf Warenbestände erhöhen beim stationären Einzelhandel die Gefahr einer Überschuldung

Von |2021-03-22T13:35:20+01:0022. März 2021|Kategorien: Geschäftsmodelloptimierung, Handel, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Das deutsche Insolvenzrecht schreibt in § 15a InsO eine Insolvenzantragspflicht vor, wonach der Geschäftsführer einer GmbH oder GmbH & Co. KG bei Eintritt einer Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung ohne schuldhaftes Zögern, spätestens binnen drei Wochen, einen Insolvenzantrag zu stellen hat. [...]

Der Einfluss der Unternehmensstruktur auf die Rolle des CFO im Mittelstand

Von |2021-02-11T15:47:06+01:0020. Januar 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Finance, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Restrukturierung|Tags: , , , , , , |

Die Rolle und damit die Bedeutung des CFO (Chief Financial Officer) im Mittelstand hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Was als „oberster Buchhalter“ und „Kontrolleur“ begann, entwickelte sich hin bis zum unverzichtbaren Finanzstrategen, welcher, insbesondere in erfolgreichen [...]

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 2

Von |2021-02-11T15:53:05+01:0013. Januar 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Geschäftsmodelloptimierung, Risikomanagement|Tags: , , , , , , , , , , , |

Risikobewertung und Risikoaggregation Seit dem 01.01.21 sind aus dem Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) Unternehmen verpflichtet, das Risikomanagement bzw. ein Risikenfrüherkennungssystem zu implementieren und in ihr unternehmerisches Handeln zu integrieren. Resultierend aus den durch die Corona-Krise entstandenen Schäden [...]

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 1

Von |2021-02-11T15:49:57+01:0028. Dezember 2020|Kategorien: Allgemein, Geschäftsmodelloptimierung, Risikomanagement|Tags: , , , , , , , , , , |

Einführung Das Riskmanagement-/ Risikenfrüherkennungssystem wird in den kommenden Wochen in unserer Blog Serie mit insgesamt drei Beiträgen vorgestellt. Diese Beiträge bauen auf sich auf und sind im unten dargestellten Schaubild (Blog 1/3: Risikomanagementprozess und Risikoidentifikation) abgebildet. Teil [...]

Wie Agilität gerade jetzt ihre Zukunftsfähigkeit unterstützen kann

Von |2021-05-04T13:08:53+02:005. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Optimierung der Auftragsabwicklung, Optimierung von Produktionsprozessen, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Wenn wir eines - gerade durch die durch Corona sichtbare Situation lernen dürfen - ist es die Tatsache, dass wir nichts wissen! Selbst die Entwicklungen der nächsten Wochen, sprich nahen Zukunft, sind nur sehr vage einschätzbar und ob langfristige [...]