Blog2020-12-04T11:31:46+01:00

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 2

13. Janu­ar 2021|

Risi­ko­be­wer­tung und Risi­ko­ag­gre­ga­ti­on Seit dem 01.01.21 sind aus dem Unter­neh­mens­sta­bi­li­sie­rungs- und ‑restruk­tu­rie­rungs­ge­setz (StaRUG) Unter­neh­men ver­pflich­tet, das Risi­ko­ma­nage­ment bzw. ein Risi­ken­früh­erken­nungs­sys­tem zu imple­men­tie­ren und in ihr unter­neh­me­ri­sches Han­deln zu inte­grie­ren. Resul­tie­rend aus […]

Der Mandant in der Krise – wie können Steuerberater ihr Mandat langfristig sichern und ihre Haftung beschränken?

6. Janu­ar 2021|

Auf­grund der bestehen­den Coro­na-Pan­de­mie gera­ten Man­dan­ten aktu­ell leicht in eine wirt­schaft­li­che Schief­la­ge. Aus der Fokus­sie­rung auf die ope­ra­ti­ven Kri­sen­sym­pto­me resul­tiert dabei schnell, dass Man­dan­ten die Unter­neh­mens­kri­se zu spät erken­nen und der Hand­lungs­spiel­raum für […]

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 1

28. Dezem­ber 2020|

Ein­füh­rung Das Riskma­nage­ment-/ Risi­ken­früh­erken­nungs­sys­tem wird in den kom­men­den Wochen in unse­rer Blog Serie mit ins­ge­samt drei Bei­trä­gen vor­ge­stellt. Die­se Bei­trä­ge bau­en auf sich auf und sind im unten dar­ge­stell­ten Schau­bild (Blog […]

Gemeinsam mit der Risk Map durch die Zeiten des wirtschaftlichen Wandels

16. Dezem­ber 2020|

Neue Tech­no­lo­gien, ein gesell­schaft­li­cher Wer­te­wan­del und geo­po­li­ti­sche Ver­än­de­run­gen sor­gen für tief­grei­fen­de Dis­rup­tio­nen in vie­len Berei­chen der Wirt­schaft. Doch was pas­siert, wenn die­se Verän­derungen das eige­ne Geschäfts­modell ins Wan­ken brin­gen? Sor­gen Sie mit der […]

Belastbare Planungsergebnisse mittels integrierter Unternehmensplanung

9. Novem­ber 2020|

Auch außer­halb der Kri­se soll­ten Unter­neh­mens­ent­schei­dun­gen immer auf Basis einer inte­grier­ten Busi­ness­pla­nung erfol­gen. Die­se inte­grier­te Unter­neh­mens­pla­nung umfasst neben der her­kömm­li­chen Ertrags­pla­nung (Gewinn- und Ver­lust­rech­nung), eine Bilanz­pla­nung und eine Liqui­di­täts­pla­nung (Finanz­plan). Sie zeigt somit […]