Blog2020-12-04T11:31:46+01:00

Learning & Development in Unternehmen

5. Juli 2020|

Mit­hil­fe von neu­en Lern­tech­ni­ken, Wis­sens­da­ten­ban­ken und Anrei­zen zum spie­le­ri­schen Ler­nen wird es wich­tig sein, Mit­ar­bei­ter lang­fris­tig zu moti­vie­ren, neue Auf­ga­ben im Unter­neh­men wahr­zu­neh­men und somit auch einen Wett­be­werbs­bei­trag zu leis­ten. Die Metho­den der […]

Die Bedeutung von Personalentwicklung für das Unternehmen

30. Juni 2020|

Ein Unter­neh­men soll­te von dem Nut­zen und der Aus­rich­tung von Per­so­nal­ent­wick­lungs­ak­ti­vi­tä­ten kla­re und kon­kre­te Vor­stel­lun­gen haben: Sie die­nen als Leit­plan­ken für die Pla­nung der Per­so­nal­ent­wick­lungs-Akti­vi­tä­ten, die Aus­wahl der Anbie­ter und die Erfolgs­kon­trol­le Personalentwicklung […]

Die Mitarbeiterumfrage als Mittel zur Aufdeckung von Defiziten in der Organisations- und Führungsstruktur

15. Juni 2020|

Zur Auf­de­ckung der Defi­zi­te der Orga­ni­sa­ti­ons- und Per­so­nal­struk­tur hat sich als ein mög­li­ches Instru­ment die Befra­gung der Mit­ar­bei­ter mit­tels eines struk­tu­rier­ten Fra­ge­bo­gens bewährt. In unse­rer betrieb­li­chen Pra­xis tref­fen wir im Rah­men der Mitarbeiterumfrage […]