Kontakt / plenovia Frankfurt

Wenn Unternehmen in Frankfurt in eine wirtschaftliche Schieflage geraten, zählt vor allem die schnelle Aufklärung aller Fakten zur tatsächlichen Situation und zu den nächsten richtigen Schritten. Sinkende Liquidität, steigender Kostendruck, unsichere Finanzierung oder operative Probleme erfordern eine strukturierte und unabhängige Bewertung, bevor sich die Lage weiter zuspitzt.

Als erfahrene Sanierungsberatung und Restrukturierungsberatung in Frankfurt unterstützt plenovia mittelständische Unternehmen dabei, wirtschaftliche Krisen frühzeitig zu analysieren, Handlungsoptionen realistisch einzuordnen und tragfähige Lösungen zur Stabilisierung und Neuausrichtung zu entwickeln. Im Fokus stehen dabei unter anderem Unternehmenssanierung, Restrukturierung, Insolvenzberatung für Unternehmen, Liquiditätsplanung sowie die Erstellung von Sanierungskonzepten und betriebswirtschaftlichen Gutachten.

Ziel der Beratung ist es, Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, Risiken transparent zu machen und Unternehmen wieder in eine handlungsfähige wirtschaftliche Position zu bringen.

Für eine vertrauliche Ersteinschätzung steht der Standort Frankfurt telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular zur Verfügung.

Unser Leistungsspektrum umfasst zentrale Instrumente der Unternehmenssanierung und Restrukturierung in Frankfurt:

• Sanierungskonzepte und Gutachten, wie insbesondere
  • Sanierungsgutachten nach IDW S6
  • Planplausibilisierung
  • Fortbestehensprognose – Prüfung von Insolvenzantragsgründen nach IDW S11
  • Bankenreporting
  • Independent Business Review (IBR)
  • Optionenanalyse und -vergleich

Außerdem bieten wir Ihnen als Consulting Unternehmen in Frankfurt folgende Leistungen:

• Präventive Restrukturierung und Sanierung mittelständischer Unternehmen
• Risikomanagement
• Operations und Finance
• Strategieberatung & Innovationsberatung
• eine professionelle Sanierungsmoderation
• die zielorientierte Wirtschaftsmediation
• ganzheitliches Projektmanagement

Eine Beratung ist immer dann erforderlich, wenn Unternehmen in Frankfurt ihre wirtschaftliche Lage nicht mehr sicher beurteilen können oder finanzielle Risiken zunehmen. Entscheidend ist eine frühzeitige Analyse, um Sanierungsfähigkeit, Liquidität und Handlungsoptionen belastbar einzuordnen.

Typische Ausgangssituationen:

• Liquiditätsengpässe oder unsichere Finanzplanung
• rückläufige Umsatz- oder Ergebnisentwicklung
• Druck durch Banken, Lieferanten oder Gesellschafter
• unklare Unternehmensfortführung oder Geschäftsmodellanpassung

Insolvenznahe oder kritische Situationen:

• drohende Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung
• Prüfung der Fortbestehensprognose (IDW S11)
• Vorbereitung insolvenznaher Maßnahmen oder Restrukturierung
• Notwendigkeit einer strukturierten Kriseneinordnung

Eine frühzeitige Beratung schafft Klarheit über die wirtschaftliche Ausgangslage und ermöglicht es, rechtzeitig geeignete Maßnahmen zur Stabilisierung oder Neuausrichtung einzuleiten.

Der Beratungsprozess bei plenovia ist strukturiert, vertraulich und auf schnelle Orientierung ausgelegt. Ziel ist es, innerhalb kurzer Zeit ein umfassendes Bild der wirtschaftlichen Situation zu erhalten und konkrete Handlungsoptionen aufzuzeigen.

1. Vertrauliche Ersteinschätzung: In einem ersten Gespräch wird die aktuelle Unternehmenssituation grob eingeordnet. Dabei wird geprüft, wie dringend Handlungsbedarf besteht und welche Themen im Vordergrund stehen.
2. Analyse der wirtschaftlichen Ausgangslage: Im nächsten Schritt werden relevante Unterlagen wie BWA, Planungen oder Finanzdaten ausgewertet. Ziel ist eine fundierte Bewertung von Liquidität, Ergebnisentwicklung und Krisenursachen.
3. Einordnung der Handlungsoptionen: Auf Basis der Analyse wird geprüft, welche Optionen von Stabilisierung über Restrukturierung bis hin zu Sanierungs- oder insolvenznahen Maßnahmen realistisch und wirtschaftlich tragfähig sind.
4. Entwicklung eines strukturierten Vorgehens: Es werden konkrete Maßnahmen und Handlungsschritte definiert, die kurzfristig zur Stabilisierung beitragen und mittelfristig die wirtschaftliche Basis stärken können.
5. Begleitung der Umsetzung (optional): Je nach Bedarf begleitet plenovia die Umsetzung der Maßnahmen, unterstützt bei Gesprächen mit Banken oder Stakeholdern und sorgt für eine strukturierte Steuerung des Prozesses.

Zeigen sich in Unternehmen in Frankfurt wirtschaftliche Unsicherheiten oder geraten zentrale Steuerungsgrößen unter Druck, ist eine frühzeitige und strukturierte Bewertung der Situation entscheidend. plenovia begleitet Unternehmen bei der Einordnung von Krisensituationen und entwickelt belastbare Entscheidungsgrundlagen für Sanierung, Restrukturierung und insolvenznahe Fragestellungen.

Im Fokus stehen dabei individuell passende Analyse- und Handlungsschritte, die von der ersten wirtschaftlichen Bewertung über die Entwicklung von Sanierungsansätzen bis hin zur Abstimmung mit Banken, Gesellschaftern und weiteren Stakeholdern reichen.

Für eine vertrauliche erste Einschätzung steht der Frankfurter Standort telefonisch unter der Nummer +49 69 24 75 215–99, per E-Mail an oder über das Kontaktformular zur Verfügung.

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T. +49 69 24 75 215–99

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