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Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten benötigen schnelle Klarheit: Ist die Liquidität gesichert? Besteht Sanierungsfähigkeit? Welche Maßnahmen sind kurzfristig notwendig und welche insolvenznahen Risiken müssen geprüft werden? plenovia unterstützt Unternehmen in Düsseldorf bei Sanierung, Restrukturierung und betriebswirtschaftlicher Krisenberatung. 

Zu den Leistungen gehören unter anderem Liquiditätsanalysen, Fortbestehensprognosen, Sanierungskonzepte nach IDW S6, Restrukturierungskonzepte, Bankenreportings sowie die Begleitung insolvenznaher Handlungsoptionen. Für eine vertrauliche Erstbesprechung ist der Düsseldorfer Standort telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular erreichbar.

Nach einer ersten Einschätzung der wirtschaftlichen Ausgangslage stehen je nach Situation unterschiedliche Beratungsleistungen im Fokus: 

• Präventive Restrukturierung und Sanierung mittelständischer Unternehmen 
• Sanierungsmoderation und Wirtschaftsmediation  
• Sanierungskonzepte und Gutachten 
  • Sanierungsgutachten nach IDW S6  
  • Fortbestehensprognosen nach IDW S11  
  • Planplausibilisierung 
  • Bankenreporting 
  • Independent Business Review (IBR) 
  • Optionenanalyse und Vergleich möglicher Handlungswege  
• Operations und Finance 
• Ganzheitliches Projektmanagement  
• Risikomanagement 

Mit dem Standort Düsseldorf ist plenovia für Unternehmen aus Düsseldorf, der Rhein-Ruhr-Region und weitere Teile Nordrhein-Westfalens gut erreichbar. 

Eine Sanierungs-, Restrukturierungs- oder Insolvenzberatung wird relevant, wenn wirtschaftliche Risiken zunehmen und belastbare Entscheidungen nötig sind. Je nach individueller Ausgangslage des Unternehmens geht es um Liquidität, Sanierungsfähigkeit, insolvenznahe Risiken oder die Vorbereitung konkreter Maßnahmen. 

Typische Anlässe sind: 

• Liquiditätsengpässe oder Zahlungsschwierigkeiten  
• rückläufige Umsätze, sinkende Margen oder steigende Kosten  
• Druck durch Banken, Gläubiger, Lieferanten oder Gesellschafter  
• Unsicherheit über Zahlungsfähigkeit, Überschuldung oder Fortbestehensprognose  
• Bedarf an einem Sanierungskonzept nach IDW S6  
• notwendige Restrukturierung von Kosten, Prozessen, Finanzierung oder Geschäftsmodell  
• Vorbereitung von Gesprächen mit Banken oder anderen Finanzierungspartnern  
• Prüfung insolvenznaher Handlungsoptionen wie Eigenverwaltung, Schutzschirm oder Insolvenzplan 

Der Beratungsprozess kann je nach individueller Situation folgende Schritte umfassen: 

• Erste Einschätzung der Unternehmenssituation: Klärung der aktuellen Lage, der wichtigsten Herausforderungen und des akuten Handlungsbedarfs.
• Analyse von Liquidität, Finanzierung und Krisenursachen: Prüfung der wirtschaftlichen Entwicklung, der Zahlungsfähigkeit und der Faktoren, die zur Krise geführt haben.
• Bewertung von Sanierungsfähigkeit und Handlungsoptionen: Einordnung, welche Maßnahmen realistisch, wirtschaftlich tragfähig und zeitlich umsetzbar sind.
• Erstellung von Konzepten, Gutachten oder Entscheidungsgrundlagen: Je nach Bedarf mit Sanierungskonzept, IDW S6 Gutachten, Fortbestehensprognose oder Bankenreporting.
• Abstimmung mit relevanten Stakeholdern: Unterstützung bei der Kommunikation mit Banken, Gesellschaftern, Gläubigern oder weiteren Beteiligten.
• Begleitung der Umsetzung: Strukturierte Steuerung der Maßnahmen, Monitoring der Entwicklung und Anpassung der nächsten Schritte. 

Sanierungs-, Restrukturierungs- und Insolvenzberatung sind eng miteinander verbunden, setzen aber unterschiedliche Schwerpunkte innerhalb einer Unternehmenskrise. 

• Sanierung konzentriert sich auf die wirtschaftliche Stabilisierung eines Unternehmens. Im Mittelpunkt stehen Liquidität, Fortführungsfähigkeit, Sanierungsfähigkeit und konkrete Maßnahmen, um die wirtschaftliche Lage wieder zu verbessern. 
• Restrukturierung setzt breiter an und betrachtet die Strukturen des Unternehmens. Dazu gehören unter anderem Finanzierung, Kosten, Prozesse, Organisation, Geschäftsmodell und operative Abläufe. Ziel ist es, das Unternehmen wirtschaftlich tragfähiger und zukunftsfähiger aufzustellen. 
• Insolvenzberatung für Unternehmen bezieht sich auf Situationen, in denen insolvenznahe Risiken geprüft und geeignete Handlungsoptionen vorbereitet werden müssen. Dazu zählen Fragen zur Zahlungsfähigkeit, Überschuldung, Fortbestehensprognose sowie mögliche Verfahren wie Eigenverwaltung, Schutzschirm oder Insolvenzplan. 

In wirtschaftlich angespannten Situationen sind schnelle Klarheit, belastbare Zahlen und eine strukturierte Vorgehensweise entscheidend.plenoviaunterstützt Unternehmen in Düsseldorf bei Sanierung, Restrukturierung und insolvenznahen Fragestellungen, von der ersten Analyse über Sanierungskonzepte und Fortbestehensprognosen bis zur Abstimmung mit relevanten Stakeholdern.

Für eine vertrauliche erste Einschätzung ist der Düsseldorfer Standort telefonischunter +49 211 54 24 735–0, per E-Mail an oder über das Kontaktformular erreichbar.

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