Das AWS-Institut für digitale Produkte und Prozesse ist eine unabhängige Forschungseinrichtung, die sich bereits intensiv mit der Digitalen Transformation befasst hat. Einer der Forschungsschwerpunkte des Instituts ist die Digitalisierung von Geschäftsmodellen und -prozessen. Seit Juli 2018 arbeiten plenovia und AWSi bereits in verschiedenen Projekten zusammen. Mit einem Assessment zur Digitalisierungsreifegradbestimmung in Form von Methoden zu Digitalisierungsgradevaluation werden kurzfristige und strategische Maßnahmen sowie eine Priorisierung und Auflistung von Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Prozesse in einem Unternehmen erarbeitet. In Zusammenarbeit mit dem AWSi können individuelle Digitalisierungsprojekte ausgestaltet und umgesetzt werden.

Die wirt­schaft­lich Han­deln­den, sei­en es Ein­zel­ne, Unter­neh­men oder sons­ti­ge Orga­ni­sa­tio­nen, ste­hen unter hohem Ver­än­de­rungs­druck. Mega­trends wie Digi­ta­li­sie­rung, Glo­ba­li­sierung, Migra­ti­on und Kli­ma­wan­del – um nur ein paar der pro­mi­nen­tes­ten Bei­spie­le zu nen­nen – üben die­sen Ver­än­de­rungs­druck aus. Und die­sem gilt es sich zu stel­len und die damit ver­bun­de­nen Her­aus­for­de­run­gen zu meis­tern. Zusam­men mit GRANTIRO geben wir den direkt von dem Ver­än­de­rungs­druck betrof­fe­nen Per­so­nen, Unter­neh­men und Orga­ni­sa­tio­nen das nöti­ge Werks­zeug für ein „Sich-neu-erfin­den“ an die Hand und schaf­fen so die struk­tu­rel­len Vor­aus­set­zun­gen für deren opti­ma­le Anwendung.

Der Handelsverband Baden-Württemberg (HBW) ist der Spitzenverband für den Einzelhandel in Baden-Württemberg und vertritt die politischen Interessen von über 40.000 Handelsunternehmen in Baden-Württemberg gegenüber Politik und Gesellschaft. Der Handel stellt den drittgrößten Wirtschaftszweig in Baden-Württemberg dar mit 500.000 sozialversicherungspflichtigen Arbeitnehmern, ca. 18.000 Auszubildenden und einem Umsatz von ca. 90 Mrd. Euro. Der HBW ist eingebettet in ein kompetentes Netzwerk, bestehend aus: dem Dachverband des Einzelhandels in Berlin (HDE), der HDE-Außenstelle in Brüssel, den Bundesfachverbänden und den übrigen Landes- und Regionalverbänden in Deutschland. Der HBW verhandelt die Tarifverträge für die Branche. Er berät und vertritt daher seine Mitgliedsunternehmen in arbeitsrechtlichen und sozialrechtlichen Angelegenheiten kompetent und umfassend bis zur 3. Rechtsinstanz. Darüber hinaus berät und informiert er seine Mitgliedsunternehmen rechtlich, betriebswirtschaftlich sowie auf fachlich relevanter Ebene. Mit vielen verschiedenen Veranstaltungen wie beispielsweise Branchentagen, Jahresmeetings oder Fachkonferenzen und Aus- und Weiterbildungsangeboten sowie Initiativen, Partnerverträgen, Formularverträgen, Positionspapieren und Spezialinformationen bietet der Verband wertvolle Mehrwerte für seine Mitglieder.

Als Arbeit­ge­ber­ver­band für Hand­werk und Fach­han­del ver­tritt der Land­Bau­Tech­nik – Bun­des­ver­band deutsch­land­weit ca. 4.500 Unter­neh­men mit knapp 44.000 Mit­ar­bei­tern. Auf Bun­des­ebe­ne ver­an­stal­tet der Ver­band Kon­gres­se und Mes­se­auf­trit­te. Die haus­ei­ge­ne Aka­de­mie bie­tet ein umfang­rei­ches Schu­lungs- und Semi­nar­an­ge­bot. Dar­über hin­aus besteht ein brei­tes Dienst­leis­tungs­an­ge­bot für Mit­glieds­un­ter­neh­men. Hier­zu zählt u.a. die qua­li­fi­zier­te Kri­sen­be­ra­tung sowie die Unter­stüt­zung bei betriebs­wirt­schaft­li­chen und finanz­wirt­schaft­li­chen Fra­ge­stel­lun­gen durch plenovia.

Als unabhängige Experten bietet porten & peters (Dr. Stephan Porten und Dr. Günter Peters) die einmalige Kombination von medizinrechtlichen und ökonomischen Kenntnissen und Erfahrungen für Krankenhäuser in der Krise.Seit 2021 arbeitet plenovia mit porten & peters erfolgreich in Projekten zusammen. Insbesondere im Gesundheitswesen, speziell bei Krankenhäusern in schwierigen Situationen, übernimmt porten & peters als Task Force vor Ort Verantwortung bei akuten Problemen. Gemeinsam werden die Transformation sowie die langfristige Neuausrichtung strukturiert. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der kurzfristigen Bereitstellung von Expertise und Erfahrung zur Krisenbewältigung, der Übernahme von operativer Verantwortung sowie in der Erarbeitung einer Sanierungsstrategie aus ökonomischer, medizinrechtlicher und organisatorischer Sicht mit der Transformation des Geschäftsmodells.