„Die Kunst, Pläne zu machen, besteht darin, den Schwierigkeiten ihrer Ausführung zuvorzukommen.“
Luc de Clapiers
Eigenverwaltungsplanung
Eigenverwaltungsplanung – Strategie für eine erfolgreiche Unternehmenssanierung
Die Eigenverwaltungsplanung stellt eine Sonderform der Unternehmensplanung dar. Sie berücksichtigt insbesondere die Effekte, welche sich in einer Insolvenz in Eigenverwaltung ergeben. Als solche bildet Sie den betriebswirtschaftlichen Kern eines Eigenverwaltungsantrages bzw. Schutzschirmverfahrens.
Unsere Expertise in den Bereichen Unternehmenssanierung und Insolvenzverfahren ermöglicht es uns gemeinsam mit Unternehmen in der Krisen, schwierige Zeiten zu meistern und gestärkt daraus hervorzugehen.
Das Wichtigste in Kürze
- Die Eigenverwaltungsplanung zeigt den Weg eines Unternehmen durch ein Eigenverwaltungs- oder Schutzschirmverfahren auf
- Sie eignet sich für jedes Unternehmen in Schieflage, um alle Handlungsoptionen zu beleuchten
- Die Eigenverwaltungsplanung weist den Weg durch die Unternehmenskrise
- Der Ablauf der Eigenverwaltungsplanung ist in verschiedene Schritte gegliedert
- Die Dauer eines Eigenverwaltungsverfahrens hängt von der Größe und Komplexität des Unternehmens ab
- Erforderliche Qualifikationen sind insolvenzrechtliche Expertise und betriebswirtschaftliches Know-how
1. Was versteht man unter Eigenverwaltungsplanung?
Die Eigenverwaltungsplanung ist stellt das Kernstück eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung dar, da sie den Weg vorzeichnet, welchen das Unternehmen im Verfahren geht.
2. Für welche Situationen ist sie geeignet?
Die Eigenverwaltungsplanung ist geeignet für Unternehmen, die sich in finanziellen Schwierigkeiten befinden, und sich darüber klar werden wollen, ob eine Sanierung im Eigenverwaltungsverfahren gelingen kann.
3. Was ist ihr Ziel?
Laut Gesetz ist die Eigenverwaltungsplanung die Voraussetzung für ein Eigenverwaltungsverfahren. Für uns ist das oberste Ziel immer die Sicherung und Fortführung des Unternehmens durch eine effiziente Restrukturierung, um so die bestmögliche Gläubigerbefriedigung zu ermöglichen. Dabei soll das Unternehmen nicht nur kurzfristig gerettet, sondern langfristig stabilisiert werden.
4. Welches sind die einzelnen Komponenten der Eigenverwaltungsplanung in unserer Unternehmensberatung?
Die Eigenverwaltungsplanung gliedert sich in verschiedene Schritte, die meist aufeinander aufbauen. Dazu zählen im einzelnen:
Die Unternehmensdarstellung: Wir beginnen mit einer umfassenden Darstellung Ihres Unternehmens, einschließlich der Gesellschafterstruktur, der Produkte, der Dienstleistungen und der Mitarbeiterstruktur.
Die Marktanalyse: Eine detaillierte Analyse des Marktes und seiner Entwicklung ist entscheidend, um die Zukunftsaussichten Ihres Unternehmens zu verstehen und entsprechend zu planen.
Die Analyse der wirtschaftlichen Entwicklung: Wir betrachten Ihre Finanz- und Ertragslage der letzten Jahre, um den Kern der Unternehmenskrise zu identifizieren und geeignete Gegenmaßnahmen zu entwickeln.
Die SWOT-Analyse: Eine SWOT-Analyse ermöglicht es, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens und des Marktes zu identifizieren, um die zukünftige Entwicklung besser einschätzen zu können.
Die Analyse von Krisenursachen und Gegensteuerungsmaßnahmen: Basierend auf den Krisenstadien des IDW S6 analysieren wir die Krisenursachen und entwickeln entsprechende Gegensteuerungsmaßnahmen.
Der Finanzplan: Der Finanzplan bildet das Herzstück der Eigenverwaltungsplanung. Wir erstellen einen Finanzplan, der die Finanzierungsquellen und die Liquiditätsplanung für die nächsten sechs bis 36 Monate umfasst und den Weg zur Renditefähigkeit aufzeigt.
Die Darstellung des Stands der Verhandlungen mit Gläubigern: Ein wichtiger Bestandteil ist die Darstellung des Verhandlungsstandes mit den Gläubigern, um die Sanierungsbemühungen zu unterstützen. Dies dient der Transparenz, an welcher Stelle wir mit dem anstehenden Sanierungsprozess starten.
Vorkehrungen zur Erfüllung der insolvenzrechtlichen Pflichten: Wir stellen sicher, dass alle insolvenzrechtlichen Pflichten erfüllt werden, unter Einbeziehung erfahrener Insolvenzberater (unserer Schwestergesellschft BBR Buchalik Brömmekamp Rechtsanwälte).
Die Berechnung der Mehr- oder Minderkosten der Eigenverwaltung: Eine Kostenprognose im Vergleich zur Regelverwaltung schafft Transparenz und Planungssicherheit.
5. Worin liegen ihre Vorteile?
Die Eigenverwaltungsplanung schafft Transparenz im Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung und ermöglicht es den Akteuren (Sachwalter, Gericht, Schuldner, Gläubiger), die Erfolgsaussichten besser beurteilen zu können. Der Geschäftsführung ermöglicht sie kritische Sachverhalte zu identifizieren und aktiv zu managen.
6. Wie lange braucht es, eine Eigenverwaltungsplanung zu erstellen?
Die Dauer einer Eigenverwaltungsplanung variiert je nach Größe und Komplexität des Unternehmens sowie den spezifischen Herausforderungen, die zu bewältigen sind.
7. Welche Qualifikationen sind für die Durchführung erforderlich?
Für die erfolgreiche Durchführung einer Eigenverwaltungsplanung sind insolvenzrechtliche und betriebswirtschaftliche Expertise entscheidend. Ein erfahrener Sanierungs- und Restrukturierungsberater kann den Prozess optimal begleiten. Unsere fachkundigen Expertinnen und Experten der plenovia stehen Ihnen hier gerne zur Seite. Im juristischen Bereich arbeiten wir in Eigenverwaltungsverfahren oder Schutzschirmverfahren eng mit den Spezialisten unserer Schwestergesellschaft BBR Buchalik Brömmekamp Rechtsanwälte zusammen. In interdisziplinärer Zusammenarbeit mit Sanierungsexperten und Fachanwälten für Insolvenz- und Sanierungsrecht entwickeln wir ganzheitliche und nachhaltige Lösungen, die rechtlich, steuerrechtlich sowie betriebs- und finanzwirtschaftlich aufeinander abgestimmt sind,
8. Fazit
Die Eigenverwaltung ist ein starkes Instrument für Unternehmen in schwierigen Zeiten. Sie bietet die Chance, Krisen zu meistern und gestärkt aus ihnen hervorzugehen. Die Planung der Eigenverwaltung ist dabei ein zentrales Element und ermöglicht erst die erfolgreiche Durchführung des Verfahrens.
