„Bei ruhigem Wetter kann jeder leicht Steuermann sein.“
Chinesische Weisheit
Projektmanagement
Unternehmensberatung im Projektmanagement: Rückendeckung und Transparenz.
Fokussierung, Geschwindigkeit und Messbarkeit – diese drei Ziele stehen bei der Umsetzung von Konzepten und Maßnahmen im Vordergrund.
Ein strukturiertes Projektmanagement koordiniert die Abarbeitung aller Aufgaben und Maßnahmen und sichert den schnellen Erfolg, da alle Elemente, die zur Zielerreichung beitragen, effektiv gesteuert werden.
Unsere erfahrenen Berater verfügen über eine weitreichende Expertise und helfen Ihnen im Rahmen der Unternehmensberatung nicht nur bei einer strukturierten Planung, sondern begleiten Sie auch bei der Umsetzung der Transformation. Dabei setzen wir sowohl auf klassische Projektmanagement-Methoden als auch auf agile Projektmanagement-Maßnahmen, die flexibel und erfolgsorientiert eingesetzt werden.
CRO / Interim Manager
Das Management steht gerade in Krisensituationen in der Pflicht und übernimmt große Verantwortung.
Seine Herausforderung ist es, einen Weg in die Zukunft aufzuzeigen. Diesem Weg müssen Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Finanzierer und weitere Interessengruppen so viel Vertrauen schenken, dass sie ihn mitzugehen bereit sind.
In vielen Fällen ist es hilfreicher, sich im Unternehmen temporärer Unterstützung zu bedienen. Dies kann ein Interim Manager für ganz spezielle, entscheidende Bereiche, wie zum Beispiel die Produktionsleitung sein.
Ein Sanierungsgeschäftsführer mit entsprechender Erfahrung begleitet das Unternehmen als Chief Restructuring Officer (CRO) so lange, bis es wieder auf Kurs ist.
Der Einsatz eines solchen Interimsmanagers als Geschäftsführer oder Handlungsbevollmächtigten sorgt im Rahmen der Projektmanagement-Beratung für einen erhöhten Handlungsspielraum und kann entscheidend zur Bewältigung der schwierigen Unternehmenssituation beitragen.
Durch unser weitreichendes Netzwerk von Spezialisten mit Managementerfahrung und ausgewiesenem Know-how in Krisensituationen sind wir als Beratungsunternehmen in der Lage, den jeweiligen geeigneten Interimsmanager oder CRO mit Fach- und Branchenkenntnis aus eigenen Reihen oder von dritter Seite kurzfristig zur Verfügung zu stellen.
Cash Management
Die Liquidität gehört zu den wichtigsten Kennzahlen Ihres Unternehmens, da sie die grundsätzliche Zahlungsfähigkeit einer Gesellschaft bemisst und Auskunft darüber gibt, ob Investitionen und Wachstum aus eigener Kraft möglich sind. Nimmt sie jedoch ständig ab, kann sie als Indikator für eine nahende Krise gewertet werden.
Deshalb ist es wichtig, die Liquidität durch eine Vielzahl von Maßnahmen bewusst zu steuern und mit einem zielgerichteten Liquiditätsmanagement optimal für die Entwicklung des Unternehmens zu nutzen.
Unsere Beratung im Bereich Cash Management umfasst u. A. die gemeinsame Erstellung kurzfristiger Liquiditätsplanungen zum Aufbau einer Liquiditätssteuerung, welche nachhaltig die ständige Zahlungsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherstellt.
Krisen- und Stakeholder Kommunikation
Niemand berichtet gerne über eigene Krisen und Probleme. Doch um das Beste aus der Situation zu machen, ist es im Projektmanagement wichtig, alle Beteiligten weitreichend zu informieren, um Fragen gar nicht erst aufkommen zu lassen bzw. proaktiv zu beantworten.
Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen die optimale Kommunikationsstrategie und gewährleisten laufende Beratung bei der stetigen Kommunikation und Berichterstattung gegenüber Banken, Stakeholdern, der Belegschaft und der Öffentlichkeit.
Dabei können Sie sich auf ein individuelles, transparentes und nachvollziehbares Reporting für Finanzierungspartner genauso verlassen wie auf professionelle Pressemitteilungen und eine souveräne Unternehmenspräsentation.
Maßnahmentracking & -controlling
Das Maßnahmenmanagement ist ein wesentliches Werkzeug im Projektmanagement, um Potenziale von Ergebnisverbesserungs- und Restrukturierungsprogrammen erfolgreich und nachhaltig auszuschöpfen.
Limitierte Ressourcen und Abhängigkeiten der Maßnahmen untereinander erhöhen die Komplexität der Umsetzung von Restrukturierungs- und Sanierungsvorhaben. Eine zielorientiertes, systematisches Maßnahmenmanagement ist jedoch zwingend notwendig, um Maßnahmen erfolgreich umzusetzen.
plenovia garantiert Ihnen kompetente Beratung bei der Festlegung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten bis hin zur Moderation, Begleitung und Controlling Ihres Umsetzungsprojektes.
Dabei können wir unter anderem auf ein eigenes IT-Tool zum Maßnahmenmanagement zurückgreifen. Diese Software sichert Ihnen jederzeit die tagesaktuelle Transparenz über Umsetzungsfortschritte und den wirtschaftlichen Erfolg aller Maßnahmen. Abweichungen in Bezug auf den avisierten Projekterfolg lassen sich dadurch frühzeitig identifizieren, um rechtzeitig gegensteuern zu können.
Für eine zielführende Beratung rund um ein zeitgemäßes Projektmanagement sind Sie bei plenovia in den besten Händen. Treten Sie jetzt mit uns in Kontakt.
„Wir geben Ihnen Rückendeckung, bis Ihr Unternehmen auf Kurs ist.“
Andreas Weißelberg,
Geschäftsführer
„Wir geben Ihnen Rückendeckung, bis Ihr Unternehmen auf Kurs ist.“
Andreas Weißelberg,
Geschäftsführer