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Unternehmen geraten aus unterschiedlichen Gründen in wirtschaftlich anspruchsvolle Situationen. Häufig zeigen sich diese durch sinkende Liquidität, steigenden Kostendruck, offene Finanzierungsfragen oder notwendige Veränderungen in der Organisation und dem Geschäftsmodell. plenovia unterstützt Unternehmen in Berlin dabei, solche Herausforderungen frühzeitig einzuordnen und tragfähige Lösungen zur Sanierung, Restrukturierung oder Stabilisierung zu entwickeln.

Im Fokus steht die betriebswirtschaftliche Beratung mittelständischer Unternehmen, die ihre Handlungsfähigkeit sichern, Krisenursachen analysieren oder eine drohende Insolvenz vermeiden möchten. Dazu gehören unter anderem Sanierungskonzepte, Gutachten, Liquiditätsplanung, Finanzkommunikation und ein strukturiertes Projektmanagement.

Als Sanierungs- und Restrukturierungsberatung in Berlin begleitet plenovia Unternehmen und Selbstständigemit einem klaren Blick auf wirtschaftliche Machbarkeit, Umsetzung und Zukunftsfähigkeit.Für eine vertrauliche Erstberatung können Unternehmen in Berlin plenovia telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular erreichen.

Nach der ersten Einschätzung stehen je nach Ausgangslage unterschiedliche Leistungen im Fokus: 

• Präventive Restrukturierung und Sanierung mittelständischer Unternehmen 
• Sanierungsmoderation und Wirtschaftsmediation  
• Sanierungskonzepte und Gutachten 
  • Sanierungsgutachten nach IDW S6  
  • Fortbestehensprognosen nach IDW S11  
  • Planplausibilisierung 
  • Bankenreporting 
  • Independent Business Review (IBR) 
  • Optionenanalyse und Vergleich möglicher Handlungswege  
• Operations und Finance 
• Ganzheitliches Projektmanagement  
• Risikomanagement 

Eine externe Beratung kann sinnvoll sein, wenn Liquiditätsengpässe entstehen, Kostenstrukturen überprüft werden müssen, Finanzierungsfragen offen sind, eine Restrukturierung vorbereitet werden soll oder Insolvenzrisiken frühzeitig eingeordnet werden müssen. 

plenovia unterstützt Unternehmen in Berlin dabei, die wirtschaftliche Ausgangslage fundiert zu analysieren, Handlungsoptionen zu bewerten und tragfähige Maßnahmen für Sanierung, Restrukturierung und Stabilisierung abzuleiten. Ziel ist es, frühzeitig Klarheit zu schaffen und Entscheidungen auf eine belastbare betriebswirtschaftliche Grundlage zu stellen. 

• Vertrauliche Erstabstimmung: Zunächst wird die aktuelle Situation eingeordnet und geklärt, wie dringend Handlungsbedarf besteht. 
• Analyse der wirtschaftlichen Lage: Relevante Unterlagen, Kennzahlen und Planungen werden geprüft, um die Ausgangssituation fundiert zu bewerten. 
• Priorisierung der wichtigsten Themen: Es wird festgelegt, welche Punkte kurzfristig angegangen werden müssen und welche Maßnahmen mittel- bis langfristig sinnvoll sind. 
• Entwicklung geeigneter Lösungswege: Auf Basis der Analyse werden passende Sanierungs- oder Restrukturierungsoptionen vorbereitet.  
• Prüfung der Umsetzbarkeit: Neben der fachlichen Bewertung wird berücksichtigt, welche Maßnahmen im laufenden Geschäftsbetrieb realistisch umsetzbar sind.  
• Begleitung der weiteren Umsetzung: Je nach Bedarf unterstützt plenovia bei Abstimmungen, Maßnahmenverfolgung und der weiteren Strukturierung des Prozesses. 

Nicht jede wirtschaftliche Herausforderung erfordert denselben Beratungsansatz. Je nach Ausgangslage kann eine Sanierungsberatung, eine Restrukturierungsberatung oder eine insolvenznahe Beratung sinnvoll sein. 

• Sanierungsberatung: Eine Sanierungsberatung wird relevant, wenn die wirtschaftliche Stabilität eines Unternehmens gefährdet ist oder gezielt verbessert werden soll. Im Mittelpunkt stehen die Sicherung der Handlungsfähigkeit, die Bewertung der aktuellen Lage und die Entwicklung tragfähiger Lösungswege. 
• Restrukturierungsberatung: Die Restrukturierungsberatung setzt stärker bei organisatorischen, operativen oder finanziellen Veränderungen an. Sie ist besonders sinnvoll, wenn Geschäftsmodelle, Kostenstrukturen, Prozesse oder Finanzierungsstrukturen neu ausgerichtet werden müssen. 
• Insolvenznahe Beratung: Eine insolvenznahe Beratung wird wichtig, wenn Zahlungsfähigkeit, Überschuldung oder insolvenzrechtliche Risiken im Raum stehen. Eine frühzeitige betriebswirtschaftliche Einordnung kann helfen, die nächsten Schritte vorzubereiten und vorhandene Handlungsoptionen zu sichern. 

Wenn sich wirtschaftliche Herausforderungen abzeichnen oder bereits konkreter Handlungsdruck besteht, kann eine frühzeitige Einordnung entscheidend sein. In einer ersten Abstimmung kann geklärt werden, welche Themen kurzfristig relevant sind und welche nächsten Schritte sinnvoll vorbereitet werden sollten. 

Gerne stehen Ihnen unsere Berater in Berlin telefonisch unter +49 30 81 45 219–61, per E-Mail an  oder über unser Kontaktformular zur Verfügung. 

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