Neues Buch „Sanierungskonzepte – zwischen BGH-Rechtsprechung und echtem Turnaround”
Druckfrisch und top aktuell ist unser neues Buch „Sanierungskonzepte – zwischen BGH-Rechtsprechung und echtem Turnaround“ in unseren Büros eingetroffen. Darin geben wir einen praxisorientierten Überblick über Anforderungen, Inhalte und Erfolgsfaktoren von Sanierungskonzepten sowie […]
Möglichkeiten und Grenzen der Bilanzsanierung im außerinsolvenzlichen Verfahren (StaRUG)
In Rahmen eines außerinsolvenzlichen Restrukturierungsverfahrens (StaRUG) besteht seit dem 01.01.2021 die Möglichkeit auch ohne ein förmliches Insolvenzverfahren gemeinsam mit der sanierungsorientierten Mehrheit der Gläubiger – auch gegen den Widerstand von „Akkordstörern“ – eine […]
Handeln in der Krise – Lockdown nutzen – neue Absatzwege erschließen
Kommt endlich die langersehnte, dauerhafte Lockerung des angesetzten Lockdowns oder gehen wir doch nur wieder in eine noch härtere Verlängerung? Wie überlebenswichtig diese Frage ist, sehen wir über alle Branchen hinweg, doch maßgeblich […]
pimkie Deutschland/Framode GmbH gelingt Sanierung
40 Filialen werden fortgeführt, 300 Arbeitsplätze bleiben erhalten Nachdem am 25.03.2021 der Insolvenzplanbestätigungsbeschluss rechtskräftig geworden ist, wurde am 31.03.2021 das Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung aufgehoben. Bereits am 18.01.2021 hatte die Gläubigerversammlung dem Insolvenzplan zugestimmt. […]
Portfoliomanagement in der Produktentwicklung
Um neue Produkte erfolgreich auf den Markt zu bringen, muss der Prozess von der Idee bis zum fertigen Produkt konsequent gesteuert werden. Für eine qualifizierte Bewertung einer Vielzahl von Produktideen können die folgenden […]
Hohe Abwertungsbedarfe auf Warenbestände erhöhen beim stationären Einzelhandel die Gefahr einer Überschuldung
Das deutsche Insolvenzrecht schreibt in § 15a InsO eine Insolvenzantragspflicht vor, wonach der Geschäftsführer einer GmbH oder GmbH & Co. KG bei Eintritt einer Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung ohne schuldhaftes Zögern, spätestens binnen drei […]
