Unabhängig von den aktuellen Reformbestrebungen der Bundesregierung stehen Krankenhäuser bereits heute aufgrund der Finanzierungsstruktur im Krankenhausbereich vor erheblichen Herausforderungen. Das DRG-System (Diagnosis Related Groups), als komplexes Kalkulationssystem zur Verrechnung der Leistungen der Häuser gegenüber den Kostenträgern, führt in Abhängigkeit [...]
Dr. Utz Brömmekamp referierte vor den Mitgliedern des LandBauTechnik – Bundesverbands e.V. zum Thema Krisenfrüherkennung und Risikomanagementprozesse. Er erläuterte insbesondere, welche Instrumente der Risikofrüherkennung Unternehmen einsetzen können, um existenzbedrohende Krisen frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten, die das [...]
Die Deckungsbeitragsrechnung (gemeinhin auch als DB-Rechnung bezeichnet) zeigt Unternehmern, wie wichtig einzelne Produkte oder Dienstleistungen für den Betriebserfolg sind. Denn egal, ob Jung- oder Traditionsunternehmen, die entscheidende Frage am Ende eines jeden Monats lautet, wie hoch das Ergebnis ist [...]
Was sind Working-Capital-Optimierungshebel? Ein effizientes Working Capital Management zielt darauf ab, intern gebundene Liquidität freizusetzen. Damit stellt die Working-Capital-Optimierung die günstigste und nachhaltigste Form der Unternehmensfinanzierung dar. Bei der Optimierung des Working Capital Managements ist es wichtig, alle End-to-End-Prozesse [...]
Warum sollte ich mein Working Capital verbessern? Aufgrund ständiger konjunktureller Schwankungen ist der Kapitalmarktzugang für Unternehmen eingeschränkt, insbesondere in Zeiten der Rezession, in denen liquide Mittel dringend benötigt werden. In diesem Zusammenhang rückt die Optimierung des Working Capitals in [...]
Das Konzept ist fertig und soll nun umgesetzt werden. Die eigentliche Arbeit fängt jetzt erst an. Wie gehe ich am besten vor, um das Konzept so effektiv und effizient wie möglich umzusetzen? Die im Rahmen der Konzepterstellung definierten Maßnahmen [...]
Im Rahmen der konzeptionellen Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6 ist die Erarbeitung eines Leitbildes gefordert. Dabei zeigt das Leitbild den Weg auf, wie das Unternehmen kurz- bzw. mittelfristig die Krise überwinden soll und wie es sich langfristig strategisch [...]
Unabhängig davon, wie schnell sich die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zukünftig ändern, wie beispielsweise im Rahmen der Corona-Pandemie, müssen nicht nur die Unternehmensleiter sich diesen Veränderungen stetig anpassen, sondern werden auch die Banken und Stakeholder als Kreditgeber neue Anforderungen an die [...]
Ständige Veränderungen des Umfelds prägen das aktuelle Wirtschaftsleben. Trends wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisierung haben in den vergangenen Jahren zu massiven Veränderungen und der Notwendigkeit geführt, Geschäftsmodelle regelmäßig auf den Prüfstand zu stellen. Äußere Einflüsse, wie zuletzt auch durch die [...]
Die meisten Unternehmen sind von den Auswirkungen der Corona-Krise mehr oder weniger stark betroffen. Dank staatlicher Hilfsprogramme konnte zumeist die Liquiditätsausstattung gesichert und der Fortbestand der Unternehmen herbeigeführt werden. Aber tragen diese Maßnahmen zum Fortbestand fortführungswürdiger Unternehmen bei oder [...]
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