Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 3

Von |2021-02-11T15:50:54+01:003. Februar 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Liquiditätsverbesserung, Risikomanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , |

Risikosteuerung und Risikokontrolle/-berichterstattung Wie bereits im Teil 2 - „Mit Risikomanagement immer auf Kurs“ hervorgehoben, sind seit dem 01.01.21 Unternehmen, resultierend aus der Verschärfung des Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetzes (StaRUG), verpflichtet, das Risikomanagement bzw. ein Risikenfrüherkennungssystem zu implementieren und [...]

Der Einfluss der Unternehmensstruktur auf die Rolle des CFO im Mittelstand

Von |2021-02-11T15:47:06+01:0020. Januar 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Finance, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Restrukturierung|Tags: , , , , , , |

Die Rolle und damit die Bedeutung des CFO (Chief Financial Officer) im Mittelstand hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Was als „oberster Buchhalter“ und „Kontrolleur“ begann, entwickelte sich hin bis zum unverzichtbaren Finanzstrategen, welcher, insbesondere in erfolgreichen [...]

Belastbare Planungsergebnisse mittels integrierter Unternehmensplanung

Von |2021-02-11T15:45:01+01:009. November 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Liquiditätsverbesserung|Tags: , , , , , , , , |

Auch außerhalb der Krise sollten Unternehmensentscheidungen immer auf Basis einer integrierten Businessplanung erfolgen. Diese integrierte Unternehmensplanung umfasst neben der herkömmlichen Ertragsplanung (Gewinn- und Verlustrechnung), eine Bilanzplanung und eine Liquiditätsplanung (Finanzplan). Sie zeigt somit neben der Ertragssituation auch die Finanz- [...]

Wie Agilität gerade jetzt ihre Zukunftsfähigkeit unterstützen kann

Von |2020-12-10T10:27:01+01:005. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Optimierung der Auftragsabwicklung, Optimierung von Produktionsprozessen, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Wenn wir eines - gerade durch die durch Corona sichtbare Situation lernen dürfen - ist es die Tatsache, dass wir nichts wissen! Selbst die Entwicklungen der nächsten Wochen, sprich nahen Zukunft, sind nur sehr vage einschätzbar und ob langfristige [...]

Liquiditätsplanung – in Krisenzeiten wichtiger denn je

Von |2020-12-10T11:54:40+01:0025. Juli 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , |

Gerade in der jetzigen Corona-Krise ist eine Liquiditätsplanung von existenzieller Bedeutung. Sie hilft rechtzeitig Engpässe und Finanzierungsbedarfe zu erkennen und zu bewerten. Bei vorliegenden Engpässen können so kurzfristig Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden, z.B. in Form von Stundungsanträgen bei Lieferanten, Sozialkassen [...]

Bewertung der kaufmännischen Steuerungselemente

Von |2020-12-10T10:45:29+01:0020. Juli 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Operations, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Da das Controlling in der Regel die Daten-Grundlage aller operativen sowie strategischen Unternehmensentscheidungen liefert und frühzeitig auf mögliche Fehlentwicklungen hinweisen sollte, sind funktionierende kaufmännische Steuerungselemente / Controlling-Instrumente für die Führung eines Unternehmens essenziell wichtig. Erste Schwachstellen hierbei können bereits [...]

Textilhändler haben Handlungsbedarf / Artikel im Existenzmagazin: Potenzial in der Strategiedefinition, in der Logistik und bei operativen Prozessen

Von |2020-12-10T14:55:41+01:0012. Februar 2019|Kategorien: Ertragssteigerung, Operative Restrukturierung, Restrukturierung|Tags: |

Gerade mittelständische Händler haben, um ihre Marktposition zu sichern oder zu verbessern, in drei wesentlichen Bereichen Handlungsbedarf: in ihrer Strategiedefinition, in der Logistik und bei operativen Prozessen. Dies zeigt eine aktuelle Studie, begleitet von einer Umfrage unter Textileinzelhändlern im [...]

plenovia Unternehmensberatung unterstützt Initiative „Grantiro trifft Tetenal“ / Sanierungsexperte: Geschäftsmodell-Innovation kann gelingen

Von |2020-12-10T14:57:13+01:0022. November 2018|Kategorien: Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operative Restrukturierung, Restrukturierung, Sanierungskonzepte|Tags: , , , , |

Mitarbeiter und Expertengruppe wollen bis Weihnachten neue Geschäftsideen für das insolvente Unternehmen entwickeln Düsseldorf/Norderstedt. 22. November 2018. Die Grantiro-Initiative will mit ihrem Sanierungsansatz „Wirtschaft neu denken“ dem angeschlagenen Pionier der Fotochemie, der Tetenal in Norderstedt, wieder auf die Beine [...]

Sanierungsverfahren der Hebar Gesenkschmiede erfolgreich beendet

Von |2020-12-10T14:57:47+01:004. Oktober 2018|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Operations, Operative Restrukturierung, Pressemitteilungen, Restrukturierung, Restrukturierungsgutachten, Sanierungskonzepte|Tags: , , , , , |

Amtsgericht hebt Eigenverwaltung auf Sämtliche Arbeitsplätze konnten gerettet werden Hebar will Kundenstruktur weiter ausbauen Halver, 4. Oktober 2018. Das Amtsgericht Hagen hat das Eigenverwaltungsverfahren der Hebar Gesenkschmiede GmbH aufgehoben. Das Unternehmen gilt damit als erfolgreich saniert und entschuldet. Nachdem [...]

Unternehmenssteuerung mit KPIs in der Produktion – Artikel im Controller Magazin

Von |2020-12-10T15:01:23+01:0010. Januar 2018|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Operative Restrukturierung|Tags: , , , |

Kennzahlen sind im Rahmen unternehmerischer Entscheidungsprozesse die geeigneten Hilfsmittel, um eine zielführende Unternehmenssteuerung zu unterstützen. Richtig eingesetzt liefern sie einen ersten Überblick über messbare Sachverhalte insbesondere in operativer und strategischer Hinsicht. Kennzahlen in der Produktion dienen als Gradmesser der [...]