Unternehmensstrategie in Krisenzeiten weiterentwickeln

Von |2023-07-03T13:55:42+02:0030. Mai 2023|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

In einer Krise werden Unternehmen von einem Moment auf den anderen vor kurzfristige, überlebenswichtige Entscheidungen gestellt. Gleichzeitig muss die mittel- und langfristige Unternehmensstrategie in Rekordzeit an die neuen Gegebenheiten angepasst werden, um nicht nur erfolgreich, sondern auch gestärkt aus [...]

Kata – Eine Management Methode zum Aufbau eines schlanken Unternehmens

Von |2022-04-14T09:22:57+02:0030. August 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Der Begriff Kata stammt ursprünglich aus der japanischen Kampfkunst. Hier beschreibt es die ausführliche Festlegung von Bewegungsfolgen. Diese  werden durch stetes Üben so weit verinnerlicht, dass sie quasi automatisiert ausgeführt werden können. Im Management wird Kata als Methode verstanden, [...]

Shopfloor Management – Eine Brücke zwischen Produktion und Vision

Von |2022-05-04T15:20:49+02:009. August 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Maßnahmenmanagement, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Jedes Unternehmen hat Ziele, die es erreichen möchte. Aber sind diese Ziele jedem Mitarbeiter bekannt, wurden diese verinnerlicht und welchen Einfluss hat jeder Mitarbeiter auf die Zielerreichung? Schließlich sind die Mitarbeiter diejenigen, die bei der Umsetzung die entscheidende Rolle [...]

Herausforderungen des Working Capital Managements auf dem Weg zu einem neuen Status Quo

Von |2022-05-04T15:24:39+02:002. August 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung, Working Capital Management|Tags: , , , , , |

Ein optimiertes Working Capital Management ermöglicht die Verbesserung der Profitabilität durch die effiziente Nutzung bestehender Ressourcen im Unternehmen. Zur Bewertung und Optimierung können je nach Geschäftsmodell eine Vielzahl an Kennzahlen herangezogen werden. Die Corona-Krise hat auch hier ihre Spuren [...]

Das Auftrags-Cockpit als wirksames Instrument zur effektiven Steuerung von mittelständischen Unternehmen

Von |2022-05-04T15:29:34+02:0027. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Maßnahmenmanagement, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Unternehmen verkennen oft die Wichtigkeit eines transparenten und effizienten Auftragsdurchlaufes. In der Praxis stellen wir regelmäßig fest, dass mittelständische Unternehmen keine ausreichende Übersicht aller aktuellen Aufträge und deren Status haben. Prioritäten, Umsatzvolumina und Deckungsbeiträge sind auf Auftragsebene oft unklar. [...]

Fünf Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation

Von |2022-05-09T07:46:04+02:0019. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Die deutsche und die europäische Wirtschaft stehen vor großen Herausforderungen. Im Hinblick auf den Klimawandel und die Energiepolitik, die Digitalisierung, die (De-) Globalisierung sowie den demografischen Wandel stellt sich jede Branche und jedes Unternehmen auf Veränderungen ein. In vielen [...]

Die „Kunst der Krise“ – erfolgreiche Unternehmer und Geschäftsführer lesen Sunzi

Von |2022-05-09T07:49:26+02:0012. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Wer war Sunzi? Sunzi war der Verfasser des Buches „Die Kunst des Krieges“ und war General, Militärstratege und Philosoph. Er lebte zwischen 534 v. Chr. Und 453 v. Chr. und hat seine Prinzipien, die ihn über zwei Jahrzehnte [...]

Die SMED-Methode – kleine Schritte mit großer Wirkung

Von |2022-05-09T07:56:40+02:005. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Rüstwechsel sind notwendig und werden oft als nicht zu vermeidbares Übel hingenommen. Die Frage ist jedoch, wie lange ist es mindestens notwendig die Fertigungslinie anzuhalten, insbesondere bei Engpassprozessen? Beispielhaft sei hier der Pitstop in der Formel 1 genannt. Denn [...]

Welche Bestandteile sind für ein erfolgreiches strategisches Leitbild notwendig?

Von |2022-05-09T08:03:59+02:0021. Juni 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Nur wenn der Kompass kontinuierlich auf Zukunft ausgerichtet bleibt, kann auch der unternehmerische und damit der wirtschaftliche Erfolg sichergestellt werden. Ein strategisches Unternehmensleitbild zu entwickeln bedeutet, den besten Weg zu finden vom „Ist-Zustand“ hin zur Verwirklichung der strategischen Ziele [...]

You Tube Video: Gibt es Möglichkeiten, wie Unternehmer aus eigener Kraft die Liquidität im Unternehmen erhalten können?

Von |2022-05-09T08:09:53+02:0011. Juni 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Unternehmen können aus eigener Kraft ihre Liquidität schonen, bzw. verbessern, indem sie ihre Kostenstruktur hinterfragen, so Geschäftsführer Florian Schercher. Das nicht betriebsnotwendige Vermögen, wie zum Beispiel ein ungenutzter Fuhrpark oder nicht mehr in Gebrauch stehende Maschinen, [...]