Finanzwirtschaftliche Begleitung in ESUG-Verfahren – Dienstleistung in Insolvenz- und Sanierungsverfahren

Von |2020-12-10T10:23:06+01:0023. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , |

Bei dem Bestreben einer Fortführung von insolventen Unternehmen im Rahmen einer Insolvenzplanlösung, ist, aufgrund der rechtlichen Implikationen und der unterschiedlich am Verfahren beteiligten Interessengruppen, eine umfangreiche finanzwirtschaftliches Begleitung und ein punktgenaues Reporting von großer Bedeutung. Neben dem Gläubigerausschuss, der seinen [...]

Wie Agilität gerade jetzt ihre Zukunftsfähigkeit unterstützen kann

Von |2020-12-10T10:27:01+01:005. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Optimierung der Auftragsabwicklung, Optimierung von Produktionsprozessen, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Wenn wir eines - gerade durch die durch Corona sichtbare Situation lernen dürfen - ist es die Tatsache, dass wir nichts wissen! Selbst die Entwicklungen der nächsten Wochen, sprich nahen Zukunft, sind nur sehr vage einschätzbar und ob langfristige [...]

Der „Ehrbare Kaufmann“ – Teil 1 – ein mittelalterliches Leitbild oder Wegweiser für Unternehmer im 21. Jahrhundert?

Von |2020-12-10T10:27:53+01:0021. September 2020|Kategorien: Allgemein, Handel, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Regelmäßig lesen wir über die neuesten Exzesse auf dem Finanzmarkt oder über skandalträchtige Verfehlungen einzelner Spitzenmanager, die unser Vertrauen in eine gerechte Soziale Marktwirtschaft und in deren Führungskräfte spürbar beeinträchtigen. Gerade solche Zeiten bieten den Anlass und die Chance, [...]

Überwindung von Liquiditätsengpässen: Gratwanderung zwischen Insolvenz und Turnaround

Von |2020-12-10T10:28:34+01:0026. August 2020|Kategorien: Allgemein, Finance, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , |

Die aktuelle Liquidationssituation eines Unternehmens ist von vielen internen und auch externen Faktoren beeinflusst. So kann die Vorfinanzierung eines großen Projektes/ Auftrages die gesamten liquiden Mittel verbrauchen, obwohl bei Stellung der Schlussrechnung die Profitabilität nicht in Frage gestellt wird. [...]

Start-Up Unternehmungen: Von der ersten Idee bis zum fundierten Businessplan

Von |2020-12-10T10:29:18+01:0010. August 2020|Kategorien: Allgemein, Finance, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Jede Geldanlage, sei es zum Beispiel in Aktien oder in Unternehmensanleihen, wird jeder Investor versuchen bestmöglich abzusichern, in dem er sich umfassende Informationen beschafft, die ihm die Möglichkeiten bieten, die Risiken realistisch einzuschätzen. Besonders reizvoll und mitunter auch lukrativ [...]

Grundlagen eines Controllingsystems

Von |2020-12-10T11:07:58+01:004. August 2020|Kategorien: Controllingsysteme, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Beim Aufbau eines Controllingsystems sind einige grundlegende Arbeiten vorab zu erledigen, damit in der Folge aussagekräftige Auswertungen entstehen können. In der Finanzbuchhaltung sind bereits periodische Abgrenzungen zu berücksichtigen, die eine richtige Erfolgsmessung pro Periode ermöglichen. Hierzu sollte monatlich von [...]

„You can’t PowerPoint your Company!” – Eine erfolgreiche Umsetzungsbegleitung erfordert „Macher-Typen“ in der Beratung

Von |2020-12-10T10:30:32+01:0031. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Das oberste Ziel einer erfolgreichen Restrukturierung ist die Wiederherstellung der Rendite -und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Dafür bedarf es eines ganzheitlichen und individuellen Beratungsansatzes in den Bereichen Strategie, Leistungswirtschaft und Finanzen. Diese Bereiche müssen analysiert und neu ausgerichtet werden. Die [...]

Warum wir Geschäftsmodellinnovation anders für Sie denken!

Von |2020-12-10T10:33:13+01:0027. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , |

Neue unerwartete Trends und Gegebenheiten bedingen Offenheit für Innovation und einer ständigen Überprüfung des Geschäftsmodells sowie der Unternehmenskultur. Dies führt zu einer konstanten Resilienz und zu einem zukunftsfähigen Unternehmen! Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisation – allein diese Trends haben in den [...]

Liquiditätsplanung – in Krisenzeiten wichtiger denn je

Von |2020-12-10T11:54:40+01:0025. Juli 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , |

Gerade in der jetzigen Corona-Krise ist eine Liquiditätsplanung von existenzieller Bedeutung. Sie hilft rechtzeitig Engpässe und Finanzierungsbedarfe zu erkennen und zu bewerten. Bei vorliegenden Engpässen können so kurzfristig Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden, z.B. in Form von Stundungsanträgen bei Lieferanten, Sozialkassen [...]

Bewertung der kaufmännischen Steuerungselemente

Von |2020-12-10T10:45:29+01:0020. Juli 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Operations, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Da das Controlling in der Regel die Daten-Grundlage aller operativen sowie strategischen Unternehmensentscheidungen liefert und frühzeitig auf mögliche Fehlentwicklungen hinweisen sollte, sind funktionierende kaufmännische Steuerungselemente / Controlling-Instrumente für die Führung eines Unternehmens essenziell wichtig. Erste Schwachstellen hierbei können bereits [...]