„You can’t PowerPoint your Company!” – Eine erfolgreiche Umsetzungsbegleitung erfordert „Macher-Typen“ in der Beratung

Von |2021-05-04T13:10:37+02:0031. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Das oberste Ziel einer erfolgreichen Restrukturierung ist die Wiederherstellung der Rendite -und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Dafür bedarf es eines ganzheitlichen und individuellen Beratungsansatzes in den Bereichen Strategie, Leistungswirtschaft und Finanzen. Diese Bereiche müssen analysiert und neu ausgerichtet werden. Die [...]