Das Risiko der Abhängigkeit von Großkunden für kleine und mittlere Unternehmen

Von |2023-11-20T18:33:22+01:0021. November 2023|Kategorien: Allgemein, Geschäftsmodelloptimierung, Risikomanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spielen in der globalen Wirtschaft eine entscheidende  Rolle. Oftmals sind sie jedoch in hohem Maße von Großkunden abhängig. In unserer Praxis sehen wir immer wieder Unternehmen, die aus diesem Grund in eine Krise [...]

Dr. Utz Brömmekamp im Interview mit aha24x7 zum Thema Risikomanangement

Von |2023-07-03T13:56:13+02:0017. Mai 2023|Kategorien: Allgemein, Liquiditätsverbesserung, Maßnahmenmanagement, Risikomanagement, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , |

Dr. Utz Brömmekamp betont im Interview mit der Plattform AHA 24/7 wie wichtig ein funktionierendes Risikomanagement für ein Unternehmen ist. In Deutschland hat die Geschäftsleitung per Gesetz die Pflicht, mögliche Risiken kontinuierlich zu überwachen und im Krisenfall geeignete [...]

Dr. Utz Brömmekamp im Jahresbericht 2022 des LandBauTechnik – Bundesverbands e.V.

Von |2023-04-13T09:42:07+02:004. Januar 2023|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Maßnahmenmanagement, Restrukturierung, Risikomanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Dr. Utz Brömmekamp referierte vor den Mitgliedern des LandBauTechnik – Bundesverbands e.V.  zum Thema Krisenfrüherkennung und Risikomanagementprozesse. Er erläuterte insbesondere, welche Instrumente der Risikofrüherkennung Unternehmen einsetzen können, um existenzbedrohende Krisen frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen einzuleiten, die das [...]

Interview Dr. Utz Brömmekamp mit der AT AGRAR TECHNIK

Von |2022-04-14T09:05:25+02:0013. September 2021|Kategorien: Allgemein, Risikomanagement, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

RAUS AUS DER KRISE! In seinem neuen Buch "Sanierungskonzepte" gibt Dr. Brömmekamp einen Überblick über Anforderungen, Inhalte und Erfolgsfaktoren von Sanierungskonzepten sowie die wichtigsten Eckpunkte zur nachhaltigen Umsetzung. Hier geht´s zum Interview .

Laufendes Stakeholder-Reporting im außerinsolvenzlichen Restrukturierungsverfahren (StaRUG)

Von |2023-04-13T10:26:55+02:0028. Juni 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Liquiditätsverbesserung, Restrukturierung, Risikomanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

In Rahmen eines außerinsolvenzlichen Restrukturierungsverfahrens (StaRUG) besteht seit dem 01.01.2021 die Möglichkeit, auch ohne förmliches Insolvenzverfahren in Gläubigerrechte einzugreifen. Als wichtiges Instrument der Risikosteuerung und Risikoerkennung in und bereits vor einem außerinsolvenzlichen Verfahren ist jedoch von Seiten der Geschäftsführung [...]

Unternehmensplanung als Ergebnis der Risikofrüherkennung

Von |2023-04-13T09:27:03+02:0031. Mai 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Risikomanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Der Gesetzgeber hat mit § 1 Stabilisierungs- und restrukturierungsgesetz (StaRUG) die Notwendigkeit von Risikofrüherkennungssystemen noch einmal sehr deutlich in das Pflichtenheft des Unternehmers geschrieben. Die Aufgabenstellung des Gesetzgebers an die Geschäftsleitung ist nicht neu. Ein verantwortungsvoller Unternehmenslenker musste schon [...]

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 3

Von |2022-12-22T11:02:43+01:003. Februar 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Liquiditätsverbesserung, Risikomanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , |

Risikosteuerung und Risikokontrolle/-berichterstattung Wie bereits im Teil 2 - „Mit Risikomanagement immer auf Kurs“ hervorgehoben, sind seit dem 01.01.21 Unternehmen, resultierend aus der Verschärfung des Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetzes (StaRUG), verpflichtet, das Risikomanagement bzw. ein Risikenfrüherkennungssystem zu implementieren und [...]

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 2

Von |2022-12-22T11:04:19+01:0013. Januar 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Geschäftsmodelloptimierung, Risikomanagement|Tags: , , , , , , , , , , , |

Risikobewertung und Risikoaggregation Seit dem 01.01.21 sind aus dem Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) Unternehmen verpflichtet, das Risikomanagement bzw. ein Risikenfrüherkennungssystem zu implementieren und in ihr unternehmerisches Handeln zu integrieren. Resultierend aus den durch die Corona-Krise entstandenen Schäden [...]

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 1

Von |2022-12-22T11:05:11+01:0028. Dezember 2020|Kategorien: Allgemein, Geschäftsmodelloptimierung, Risikomanagement|Tags: , , , , , , , , , , |

Einführung Das Riskmanagement-/ Risikenfrüherkennungssystem wird in den kommenden Wochen in unserer Blog Serie mit insgesamt drei Beiträgen vorgestellt. Diese Beiträge bauen auf sich auf und sind im unten dargestellten Schaubild (Blog 1/3: Risikomanagementprozess und Risikoidentifikation) abgebildet. Teil [...]

Gemeinsam mit der Risk Map durch die Zeiten des wirtschaftlichen Wandels

Von |2022-10-28T12:45:26+02:0016. Dezember 2020|Kategorien: Allgemein, Risikomanagement|Tags: , , , , , , , |

Neue Technologien, ein gesellschaftlicher Wertewandel und geopolitische Veränderungen sorgen für tiefgreifende Disruptionen in vielen Bereichen der Wirtschaft. Doch was passiert, wenn diese Verän­derungen das eigene Geschäfts­modell ins Wanken bringen? Sorgen Sie mit der Einführung einer Risk Map vor und [...]