Unternehmenspläne sind ein unverzichtbares Instrument für die strategische Ausrichtung und langfristige Entwicklung eines Unternehmens. Sie dienen dazu, Ziele zu setzen, Ressourcen effektiv einzusetzen und den Erfolg des Unternehmens in einer zeitlichen Dimension abzubilden. Doch trotz ihrer Bedeutung gibt [...]
Die Corona-Pandemie hat die wirtschaftliche Situation in Deutschland sowie in den Niederlanden verändert. Welchen Anforderungen müssen sich Unternehmen nun stellen? Jelmer Kruse zeigt auf, dass eine zukunftsorientierte Finanzkommunikation an Bedeutung gewinnen wird. Hier geht´s zum Artikel [...]
Der Gesetzgeber hat mit § 1 Stabilisierungs- und restrukturierungsgesetz (StaRUG) die Notwendigkeit von Risikofrüherkennungssystemen noch einmal sehr deutlich in das Pflichtenheft des Unternehmers geschrieben. Die Aufgabenstellung des Gesetzgebers an die Geschäftsleitung ist nicht neu. Ein verantwortungsvoller Unternehmenslenker musste schon [...]
Das Controlling gilt als Teilbereich der Unternehmensführung und umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Bereiche eines Unternehmens. Hier laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen. Allgemein unterscheidet man zwischen strategischen und operativen Controlling-Instrumenten. Während sich das [...]
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