Jelmer Kruse auf AHA24x7: Neue Anforderungen an die Finanz- und Stakeholder-Kommunikation

Von |2021-11-05T12:46:48+01:0019. Oktober 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Finance, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Die Corona-Pandemie hat die wirtschaftliche Situation in Deutschland sowie in den Niederlanden verändert.  Welchen Anforderungen müssen sich Unternehmen nun stellen? Jelmer Kruse zeigt auf, dass eine zukunftsorientierte Finanzkommunikation an Bedeutung gewinnen wird. Hier geht´s zum Artikel [...]

Unternehmensplanung als Ergebnis der Risikofrüherkennung

Von |2021-06-09T14:17:51+02:0031. Mai 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Risikomanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Der Gesetzgeber hat mit § 1 Stabilisierungs- und restrukturierungsgesetz (StaRUG) die Notwendigkeit von Risikofrüherkennungssystemen noch einmal sehr deutlich in das Pflichtenheft des Unternehmers geschrieben. Die Aufgabenstellung des Gesetzgebers an die Geschäftsleitung ist nicht neu. Ein verantwortungsvoller Unternehmenslenker musste schon [...]

Definition und Bewertung der Controlling-Instrumente

Von |2021-10-06T08:16:33+02:0020. Juli 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Operations, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Das Controlling gilt als Teilbereich der Unternehmensführung und umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Bereiche eines Unternehmens. Hier laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen.Allgemein unterscheidet man zwischen strategischen und operativen Controlling-Instrumenten. Während sich das strategische Controlling [...]

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