Unternehmensplanung als Ergebnis der Risikofrüherkennung

Von |2021-06-09T14:17:51+02:0031. Mai 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Risikomanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Der Gesetzgeber hat mit § 1 Stabilisierungs- und restrukturierungsgesetz (StaRUG) die Notwendigkeit von Risikofrüherkennungssystemen noch einmal sehr deutlich in das Pflichtenheft des Unternehmers geschrieben. Die Aufgabenstellung des Gesetzgebers an die Geschäftsleitung ist nicht neu. Ein verantwortungsvoller Unternehmenslenker musste schon [...]

Bewertung der kaufmännischen Steuerungselemente

Von |2021-05-04T12:52:38+02:0020. Juli 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Operations, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Da das Controlling in der Regel die Daten-Grundlage aller operativen sowie strategischen Unternehmensentscheidungen liefert und frühzeitig auf mögliche Fehlentwicklungen hinweisen sollte, sind funktionierende kaufmännische Steuerungselemente / Controlling-Instrumente für die Führung eines Unternehmens essenziell wichtig. Erste Schwachstellen hierbei können bereits [...]