Der Einfluss der Unternehmensstruktur auf die Rolle des CFO im Mittelstand

Von |2021-01-20T15:35:03+01:0020. Januar 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Finance, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Restrukturierung|Tags: , , , , , , |

Die Rolle und damit die Bedeutung des CFO (Chief Financial Officer) im Mittelstand hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Was als „oberster Buchhalter“ und „Kontrolleur“ begann, entwickelte sich hin bis zum unverzichtbaren Finanzstrategen, welcher, insbesondere in erfolgreichen [...]

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 2

Von |2021-01-13T14:06:14+01:0013. Januar 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Geschäftsmodelloptimierung, Risikomanagement|Tags: , , , , , , , , , , , |

Risikobewertung und Risikoaggregation Seit dem 01.01.21 sind aus dem Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) Unternehmen verpflichtet, das Risikomanagement bzw. ein Risikenfrüherkennungssystem zu implementieren und in ihr unternehmerisches Handeln zu integrieren. Resultierend aus den durch die Corona-Krise entstandenen Schäden [...]

Der Mandant in der Krise – wie können Steuerberater ihr Mandat langfristig sichern und ihre Haftung beschränken?

Von |2021-01-15T13:56:24+01:006. Januar 2021|Kategorien: Allgemein, Restrukturierung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Aufgrund der bestehenden Corona-Pandemie geraten Mandanten aktuell leicht in eine wirtschaftliche Schieflage. Aus der Fokussierung auf die operativen Krisensymptome resultiert dabei schnell, dass Mandanten die Unternehmenskrise zu spät erkennen und der Handlungsspielraum für die Ergreifung von Gegenmaßnahmen dann nur [...]

Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 1

Von |2020-12-28T12:30:04+01:0028. Dezember 2020|Kategorien: Allgemein, Geschäftsmodelloptimierung, Risikomanagement|Tags: , , , , , , , , , , |

Einführung Das Riskmanagement-/ Risikenfrüherkennungssystem wird in den kommenden Wochen in unserer Blog Serie mit insgesamt drei Beiträgen vorgestellt. Diese Beiträge bauen auf sich auf und sind im unten dargestellten Schaubild (Blog 1/3: Risikomanagementprozess und Risikoidentifikation) abgebildet. Teil [...]

Gemeinsam mit der Risk Map durch die Zeiten des wirtschaftlichen Wandels

Von |2020-12-23T12:06:45+01:0016. Dezember 2020|Kategorien: Allgemein, Risikomanagement|Tags: , , , , , , , |

Neue Technologien, ein gesellschaftlicher Wertewandel und geopolitische Veränderungen sorgen für tiefgreifende Disruptionen in vielen Bereichen der Wirtschaft. Doch was passiert, wenn diese Verän­derungen das eigene Geschäfts­modell ins Wanken bringen? Sorgen Sie mit der Einführung einer Risk Map vor und [...]

Strukturierte Sanierung bald auch ohne Insolvenz

Von |2020-12-10T10:19:20+01:0020. November 2020|Kategorien: Allgemein|Tags: , , , , , |

Dunkle Wolken brauten sich anfangs des Jahres zusammen. Die Welt wurde von einer Pandemie ungeahnten Ausmaßes erfasst, wie es sie seit der „spanischen Grippe“ vor gut 100 Jahren nicht mehr gegeben hat. Damals fielen der Pandemie weltweit bis zu [...]

Belastbare Planungsergebnisse mittels integrierter Unternehmensplanung

Von |2020-12-10T10:21:42+01:009. November 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Liquiditätsverbesserung|Tags: , , , , , , , , |

Auch außerhalb der Krise sollten Unternehmensentscheidungen immer auf Basis einer integrierten Businessplanung erfolgen. Diese integrierte Unternehmensplanung umfasst neben der herkömmlichen Ertragsplanung (Gewinn- und Verlustrechnung), eine Bilanzplanung und eine Liquiditätsplanung (Finanzplan). Sie zeigt somit neben der Ertragssituation auch die Finanz- [...]

Finanzwirtschaftliche Begleitung in ESUG-Verfahren – Dienstleistung in Insolvenz- und Sanierungsverfahren

Von |2020-12-10T10:23:06+01:0023. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , |

Bei dem Bestreben einer Fortführung von insolventen Unternehmen im Rahmen einer Insolvenzplanlösung, ist, aufgrund der rechtlichen Implikationen und der unterschiedlich am Verfahren beteiligten Interessengruppen, eine umfangreiche finanzwirtschaftliches Begleitung und ein punktgenaues Reporting von großer Bedeutung. Neben dem Gläubigerausschuss, der seinen [...]

Wie Agilität gerade jetzt ihre Zukunftsfähigkeit unterstützen kann

Von |2020-12-10T10:27:01+01:005. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Optimierung der Auftragsabwicklung, Optimierung von Produktionsprozessen, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Wenn wir eines - gerade durch die durch Corona sichtbare Situation lernen dürfen - ist es die Tatsache, dass wir nichts wissen! Selbst die Entwicklungen der nächsten Wochen, sprich nahen Zukunft, sind nur sehr vage einschätzbar und ob langfristige [...]

Der „Ehrbare Kaufmann“ – Teil 1 – ein mittelalterliches Leitbild oder Wegweiser für Unternehmer im 21. Jahrhundert?

Von |2020-12-10T10:27:53+01:0021. September 2020|Kategorien: Allgemein, Handel, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Regelmäßig lesen wir über die neuesten Exzesse auf dem Finanzmarkt oder über skandalträchtige Verfehlungen einzelner Spitzenmanager, die unser Vertrauen in eine gerechte Soziale Marktwirtschaft und in deren Führungskräfte spürbar beeinträchtigen. Gerade solche Zeiten bieten den Anlass und die Chance, [...]