„You can’t PowerPoint your Company!” – Eine erfolgreiche Umsetzungsbegleitung erfordert „Macher-Typen“ in der Beratung

Von |2020-12-10T10:30:32+01:0031. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Das oberste Ziel einer erfolgreichen Restrukturierung ist die Wiederherstellung der Rendite -und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Dafür bedarf es eines ganzheitlichen und individuellen Beratungsansatzes in den Bereichen Strategie, Leistungswirtschaft und Finanzen. Diese Bereiche müssen analysiert und neu ausgerichtet werden. Die [...]

Warum wir Geschäftsmodellinnovation anders für Sie denken!

Von |2020-12-10T10:33:13+01:0027. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , |

Neue unerwartete Trends und Gegebenheiten bedingen Offenheit für Innovation und einer ständigen Überprüfung des Geschäftsmodells sowie der Unternehmenskultur. Dies führt zu einer konstanten Resilienz und zu einem zukunftsfähigen Unternehmen! Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisation – allein diese Trends haben in den [...]

Bewertung der kaufmännischen Steuerungselemente

Von |2020-12-10T10:45:29+01:0020. Juli 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Operations, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , , |

Da das Controlling in der Regel die Daten-Grundlage aller operativen sowie strategischen Unternehmensentscheidungen liefert und frühzeitig auf mögliche Fehlentwicklungen hinweisen sollte, sind funktionierende kaufmännische Steuerungselemente / Controlling-Instrumente für die Führung eines Unternehmens essenziell wichtig. Erste Schwachstellen hierbei können bereits [...]

Kennzahlen: eine unübersichtliche Ansammlung von Zahlen und Berechnungen?

Von |2020-12-10T11:55:24+01:0010. Juli 2020|Kategorien: Finance, Operations, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Der historische Ansatz, die Steuerung nach Ergebnis ist langsam und einseitig, da die Veränderungsrate der Unternehmensumwelt deutlich gestiegen ist. Um ein Unternehmen effizient lenken zu können, ist der (Nicht-) Eintritt des Erfolgs zu spät nachvollziehbar. Ein jederzeit verfügbares Management-Cockpit [...]

Die plenovia Unternehmensberatung stellt sich neu auf / Erweiterung der Turnaround-Beratung um Geschäftsmodell-Innovation und digitale Kompetenz

Von |2020-12-10T10:53:30+01:002. September 2019|Kategorien: Allgemein, Finance, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung der Auftragsabwicklung, Präventiver Restrukturierungsrahmen, Pressemitteilungen, Restrukturierung, Restrukturierungsgutachten, Risikomanagement, Sanierungskonzepte, Turnaround|Tags: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

Geschäftsführung benennt drei neue Associate Partner Bozidar Radner wechselt zu Deloitte Düsseldorf. 2. September 2019. Die plenovia Unternehmensberatung (bis zum 1.5.2020 unter Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung, BBU,  firmierend) erweitert ihre Beratungsleistungen und das Team, um ihre Kunden in Turnaround-Situationen noch [...]

Die Robustheit von Geschäftsmodellen überprüfen – Artikel in Business World – Beschreibung des Geschäftsmodells und die Analyse der Einflussfaktoren im Fokus

Von |2020-12-10T14:56:13+01:001. Februar 2019|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen|

Die zunehmende Dynamik der Märkte zwingt Unternehmen, ihre Strategien und Planungen immer häufiger zu hinterfragen und dabei zudem in zwei Richtungen zu denken. Einerseits muss das bestehende Geschäftsmodell effizienter gestaltet werden, um Marktanteile und Wettbewerbspositionen zu verteidigen, andererseits muss [...]

Studie des HBW und plenovia Unternehmensberatung „Erfolgreich Fashion Handeln” – Textilhändler haben Handlungsbedarf bei Strategie, Verkauf und operativen Prozessen

Von |2020-12-10T11:58:58+01:0010. Januar 2019|Kategorien: Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Pressemitteilungen|Tags: , , , |

Gerade mittelständische Händler haben, um ihre Marktposition zu sichern oder zu verbessern, in drei wesentlichen Bereichen Handlungsbedarf: in ihrer Strategiedefinition, im Verkauf und bei operativen Prozessen. Dies zeigt eine aktuelle Studie, begleitet von einer Umfrage unter Textileinzelhändlern im Südwesten, [...]

Sanierungsverfahren der Hebar Gesenkschmiede erfolgreich beendet

Von |2020-12-10T14:57:47+01:004. Oktober 2018|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Operations, Operative Restrukturierung, Pressemitteilungen, Restrukturierung, Restrukturierungsgutachten, Sanierungskonzepte|Tags: , , , , , |

Amtsgericht hebt Eigenverwaltung auf Sämtliche Arbeitsplätze konnten gerettet werden Hebar will Kundenstruktur weiter ausbauen Halver, 4. Oktober 2018. Das Amtsgericht Hagen hat das Eigenverwaltungsverfahren der Hebar Gesenkschmiede GmbH aufgehoben. Das Unternehmen gilt damit als erfolgreich saniert und entschuldet. Nachdem [...]