Die Erstellung eines Unternehmensleitbildes ist nicht nur für Unternehmen in der Krise unverzichtbar

Von |2021-05-10T13:54:08+02:0010. Mai 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Das Leitbild des sanierten Unternehmens stellt einen zentralen Aspekt bei der Sanierung von Krisenunternehmen dar. Im Rahmen der Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6 wird die Ausarbeitung eines strategischen Leitbildes konkret von der BGH-Rechtsprechung gefordert. Dabei bildet das Leitbild [...]

Happy Birthday, plenovia!

Von |2021-05-04T17:14:32+02:003. Mai 2021|Kategorien: Allgemein, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Pressemitteilungen, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Am 01. Mai 2020 und damit mitten im ersten Lockdown wurde aus der Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung die plenovia GmbH. Vorangegangen war ein interner Workshop mit dem gesamten Führungsteam zur Definition unseres Marken-Kerns. Mit neuen Köpfen im Führungs- und Partnerkreis [...]

Gibt es ein „Nach-Corona“ im Handel? Nachhaltige Strukturänderungen durch die Corona-Pandemie

Von |2021-04-26T14:01:36+02:0026. April 2021|Kategorien: Allgemein, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Handel, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Die Corona Pandemie beschäftigt uns nunmehr seit über einem Jahr. Die Veränderungen im privaten, als auch im beruflichen Umfeld sind unverkennbar. Das Tragen einer Mund-Nasen Bedeckung ist mittlerweile ebenso allgemein akzeptiert, wie das Bezahlen von Kleinstbeträgen mit der Kreditkarte [...]

Strategien und Maßnahmen für den stationären Einzelhandel in Zeiten der Corona-Krise

Von |2021-03-08T16:11:35+01:008. März 2021|Kategorien: Allgemein, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Geschäftsmodell-Innovation, Handel, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Die Schließung der Geschäfte des stationären Einzelhandels im Rahmen der Maßnahmen zur Eindämmung der Corona-Pandemie hält nun schon fast drei Monate an. Trotz zahlreicher kreativer Maßnahmen und dem Rückgriff auf Ersparnisse, spitzt sich die Lage bei vielen Einzelhändlern aktuell [...]

Auswirkungen der aktuellen Corona-Pandemie auf den stationären Einzelhandel

Von |2021-02-25T13:01:57+01:0023. Februar 2021|Kategorien: Allgemein, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Geschäftsmodell-Innovation, Handel, Restrukturierung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Der stationäre Einzelhandel gilt als Verlierer in der Corona-Krise. Die aktuelle Corona-Pandemie und die zur Bekämpfung dieser ergriffenen Maßnahmen treffen besonders den deutschen Mittelstand hart. Um die Infektionszahlen wieder auf ein niedriges Niveau zu bringen, hat die Bundesregierung umfangreiche [...]

Wie Agilität gerade jetzt ihre Zukunftsfähigkeit unterstützen kann

Von |2021-05-04T13:08:53+02:005. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Optimierung der Auftragsabwicklung, Optimierung von Produktionsprozessen, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Wenn wir eines - gerade durch die durch Corona sichtbare Situation lernen dürfen - ist es die Tatsache, dass wir nichts wissen! Selbst die Entwicklungen der nächsten Wochen, sprich nahen Zukunft, sind nur sehr vage einschätzbar und ob langfristige [...]

„You can’t PowerPoint your Company!” – Eine erfolgreiche Umsetzungsbegleitung erfordert „Macher-Typen“ in der Beratung

Von |2021-05-04T13:10:37+02:0031. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Das oberste Ziel einer erfolgreichen Restrukturierung ist die Wiederherstellung der Rendite -und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Dafür bedarf es eines ganzheitlichen und individuellen Beratungsansatzes in den Bereichen Strategie, Leistungswirtschaft und Finanzen. Diese Bereiche müssen analysiert und neu ausgerichtet werden. Die [...]

Warum wir Geschäftsmodellinnovation anders für Sie denken!

Von |2021-05-04T12:44:41+02:0027. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , |

Neue unerwartete Trends und Gegebenheiten bedingen Offenheit für Innovation und einer ständigen Überprüfung des Geschäftsmodells sowie der Unternehmenskultur. Dies führt zu einer konstanten Resilienz und zu einem zukunftsfähigen Unternehmen! Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisation – allein diese Trends haben in den [...]

Wie überleben Unternehmen in einer unberechenbaren Welt? (Der VUCA-Schnelltest für Unternehmer) – Teil 2

Von |2021-05-04T13:09:34+02:0025. Juni 2020|Kategorien: Allgemein, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Restrukturierung, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , |

Jede Art von Veränderung verlangt eine Reaktion von Unternehmern – wie reagiert man auf das Unvorhergesehene? Ein Begriff, der in diesem Zusammenhang immer wieder auftaucht, ist VUCA. Aber was heißt das? Und wie relevant ist das eigentlich für Ihr [...]

Wie überleben Unternehmen in einer unberechenbaren Welt? (Der VUCA-Schnelltest für Unternehmer)

Von |2021-05-04T13:05:48+02:0011. Mai 2020|Kategorien: Allgemein, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Restrukturierung, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , , , |

Teil 1: Digitalisierung – Innovation – Disruption. All diese Begriffe sind zum Alltag geworden. Durch diese und andere Themen ist die Welt ständig im Wandel. Kein Geschäftsmodell kann nachhaltig überleben, ohne sich an Veränderungen anzupassen. Vor allem Traditionsunternehmen müssen [...]