Kernprozesse im Krankenhausbetrieb: Unterstützung der Leistungsdokumentation durch das Medizincontrolling

Von |2023-05-23T14:05:47+02:0019. April 2023|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Unabhängig von den aktuellen Reformbestrebungen der Bundesregierung stehen Krankenhäuser bereits heute aufgrund der Finanzierungsstruktur im Krankenhausbereich vor erheblichen Herausforderungen. Das DRG-System (Diagnosis Related Groups), als komplexes Kalkulationssystem zur Verrechnung der Leistungen der Häuser gegenüber den Kostenträgern, führt in Abhängigkeit [...]

Deckungsbeitragsrechnung auf Produktebene

Von |2023-01-24T11:22:33+01:007. Dezember 2022|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Die Deckungsbeitragsrechnung (gemeinhin auch als DB-Rechnung bezeichnet) zeigt Unternehmern, wie wichtig einzelne Produkte oder Dienstleistungen für den Betriebserfolg sind. Denn egal, ob Jung- oder Traditionsunternehmen, die entscheidende Frage am Ende eines jeden Monats lautet, wie hoch das Ergebnis ist [...]

Die 6 häufigsten Strategiefehler in Unternehmen

Von |2023-01-20T15:23:35+01:0024. November 2022|Kategorien: Allgemein, Restrukturierung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

In einer volatilen Welt sind Herausforderungen, welche die Strategie beeinflussen, gegenwärtiger denn je. Denn diese entscheiden über das Bestehen oder Versagen des Unternehmens. In diesem Artikel geht es darum, die Potentiale der größten Herausforderungen sowohl zu erkennen als auch [...]

Kata – Eine Management Methode zum Aufbau eines schlanken Unternehmens

Von |2022-04-14T09:22:57+02:0030. August 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Der Begriff Kata stammt ursprünglich aus der japanischen Kampfkunst. Hier beschreibt es die ausführliche Festlegung von Bewegungsfolgen. Diese  werden durch stetes Üben so weit verinnerlicht, dass sie quasi automatisiert ausgeführt werden können. Im Management wird Kata als Methode verstanden, [...]

Stärken und Grenzen interimistischer Tätigkeiten in krisenbehafteten, produzierenden Unternehmen

Von |2022-04-14T09:27:51+02:0023. August 2021|Kategorien: Allgemein, Finance, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Häufig sind Unternehmenskrisen nicht in Einzelereignissen begründet. Oft kommt vieles zusammen. Beispiele, die in Unternehmen häufig als Krisenursache genannt werden, sind: Großkunden springen ab, Lieferverzögerungen bei Schlüssellieferanten oder (insbesondere in letzter Zeit) ein Corona-Fall in der Produktion mit Produktionsstillstand [...]

Shopfloor Management – Eine Brücke zwischen Produktion und Vision

Von |2022-05-04T15:20:49+02:009. August 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Maßnahmenmanagement, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Jedes Unternehmen hat Ziele, die es erreichen möchte. Aber sind diese Ziele jedem Mitarbeiter bekannt, wurden diese verinnerlicht und welchen Einfluss hat jeder Mitarbeiter auf die Zielerreichung? Schließlich sind die Mitarbeiter diejenigen, die bei der Umsetzung die entscheidende Rolle [...]

Herausforderungen des Working Capital Managements auf dem Weg zu einem neuen Status Quo

Von |2022-05-04T15:24:39+02:002. August 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung, Working Capital Management|Tags: , , , , , |

Ein optimiertes Working Capital Management ermöglicht die Verbesserung der Profitabilität durch die effiziente Nutzung bestehender Ressourcen im Unternehmen. Zur Bewertung und Optimierung können je nach Geschäftsmodell eine Vielzahl an Kennzahlen herangezogen werden. Die Corona-Krise hat auch hier ihre Spuren [...]

Die SMED-Methode – kleine Schritte mit großer Wirkung

Von |2022-05-09T07:56:40+02:005. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Rüstwechsel sind notwendig und werden oft als nicht zu vermeidbares Übel hingenommen. Die Frage ist jedoch, wie lange ist es mindestens notwendig die Fertigungslinie anzuhalten, insbesondere bei Engpassprozessen? Beispielhaft sei hier der Pitstop in der Formel 1 genannt. Denn [...]