40 Filialen werden fortgeführt, 300 Arbeitsplätze bleiben erhalten Nachdem am 25.03.2021 der Insolvenzplanbestätigungsbeschluss rechtskräftig geworden ist, wurde am 31.03.2021 das Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung aufgehoben. Bereits am 18.01.2021 hatte die Gläubigerversammlung dem Insolvenzplan zugestimmt. Über 40 Filialen mit über 300 [...]
Das deutsche Insolvenzrecht schreibt in § 15a InsO eine Insolvenzantragspflicht vor, wonach der Geschäftsführer einer GmbH oder GmbH & Co. KG bei Eintritt einer Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung ohne schuldhaftes Zögern, spätestens binnen drei Wochen, einen Insolvenzantrag zu stellen hat. [...]
Die Rolle und damit die Bedeutung des CFO (Chief Financial Officer) im Mittelstand hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Was als „oberster Buchhalter“ und „Kontrolleur“ begann, entwickelte sich hin bis zum unverzichtbaren Finanzstrategen, welcher, insbesondere in erfolgreichen [...]
Risikobewertung und Risikoaggregation Seit dem 01.01.21 sind aus dem Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) Unternehmen verpflichtet, das Risikomanagement bzw. ein Risikenfrüherkennungssystem zu implementieren und in ihr unternehmerisches Handeln zu integrieren. Resultierend aus den durch die Corona-Krise entstandenen Schäden [...]
Einführung Das Riskmanagement-/ Risikenfrüherkennungssystem wird in den kommenden Wochen in unserer Blog Serie mit insgesamt drei Beiträgen vorgestellt. Diese Beiträge bauen auf sich auf und sind im unten dargestellten Schaubild (Blog 1/3: Risikomanagementprozess und Risikoidentifikation) abgebildet. Teil [...]
Wenn wir eines - gerade durch die durch Corona sichtbare Situation lernen dürfen - ist es die Tatsache, dass wir nichts wissen! Selbst die Entwicklungen der nächsten Wochen, sprich nahen Zukunft, sind nur sehr vage einschätzbar und ob langfristige [...]
Das oberste Ziel einer erfolgreichen Restrukturierung ist die Wiederherstellung der Rendite -und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Dafür bedarf es eines ganzheitlichen und individuellen Beratungsansatzes in den Bereichen Strategie, Leistungswirtschaft und Finanzen. Diese Bereiche müssen analysiert und neu ausgerichtet werden. Die [...]
Neue unerwartete Trends und Gegebenheiten bedingen Offenheit für Innovation und einer ständigen Überprüfung des Geschäftsmodells sowie der Unternehmenskultur. Dies führt zu einer konstanten Resilienz und zu einem zukunftsfähigen Unternehmen! Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisation – allein diese Trends haben in den [...]
Jede Art von Veränderung verlangt eine Reaktion von Unternehmern – wie reagiert man auf das Unvorhergesehene? Ein Begriff, der in diesem Zusammenhang immer wieder auftaucht, ist VUCA. Aber was heißt das? Und wie relevant ist das eigentlich für Ihr [...]
Teil 1: Digitalisierung – Innovation – Disruption. All diese Begriffe sind zum Alltag geworden. Durch diese und andere Themen ist die Welt ständig im Wandel. Kein Geschäftsmodell kann nachhaltig überleben, ohne sich an Veränderungen anzupassen. Vor allem Traditionsunternehmen müssen [...]
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