„Ich wäre froh, wenn alle meine Kreditkunden mir jährlich neben den Bilanzen auch eine schlüssige Planung über die Entwicklung des Unternehmens in der Zukunft präsentieren könnten“ so ein Firmenkundenbetreuer einer deutschen Großbank. In Zeiten vor Corona konnte ein Mehrjahresvergleich [...]
RAUS AUS DER KRISE! In seinem neuen Buch "Sanierungskonzepte" gibt Dr. Brömmekamp einen Überblick über Anforderungen, Inhalte und Erfolgsfaktoren von Sanierungskonzepten sowie die wichtigsten Eckpunkte zur nachhaltigen Umsetzung. Hier geht´s zum Interview .
So unterschiedlich die Gründe für die Schieflage von Unternehmen auch sind, sie haben häufig drei Dinge gemeinsam: Kaum Geld, keine Zeit zu handeln und fehlendes Vertrauen der Stakeholder. Sanierungskonzepte schaffen durch die unabhängige Sichtweise eines externen Beraters Glaubwürdigkeit und [...]
Der Begriff Kata stammt ursprünglich aus der japanischen Kampfkunst. Hier beschreibt es die ausführliche Festlegung von Bewegungsfolgen. Diese werden durch stetes Üben so weit verinnerlicht, dass sie quasi automatisiert ausgeführt werden können. Im Management wird Kata als Methode verstanden, [...]
Häufig sind Unternehmenskrisen nicht in Einzelereignissen begründet. Oft kommt vieles zusammen. Beispiele, die in Unternehmen häufig als Krisenursache genannt werden, sind: Großkunden springen ab, Lieferverzögerungen bei Schlüssellieferanten oder (insbesondere in letzter Zeit) ein Corona-Fall in der Produktion mit Produktionsstillstand [...]
Bei vielen produzierenden Unternehmen führte die Corona-Pandemie zu einem Auftragsrückgang und damit einhergehend zu einer entsprechenden Ergebnis- und Liquiditätsbelastung. Zur Sicherstellung des Fortbestands des Unternehmens nutzen die meisten Unternehmen staatliche Möglichkeiten wie Kurzarbeit und Corona-Hilfen. Liquiditätsverbessernd wurden auch Stundungsvereinbarungen [...]
Jedes Unternehmen hat Ziele, die es erreichen möchte. Aber sind diese Ziele jedem Mitarbeiter bekannt, wurden diese verinnerlicht und welchen Einfluss hat jeder Mitarbeiter auf die Zielerreichung? Schließlich sind die Mitarbeiter diejenigen, die bei der Umsetzung die entscheidende Rolle [...]
Das neue Gesetz über die Stabilisierung und Restrukturierung von Unternehmen“ (StaRUG) ermöglicht den in der Krise befindlichen Unternehmen eine Sanierung außerhalb eines Insolvenzverfahrens. Dr. Utz Brömmekamp erläutert die Möglichkeiten des StaRUG. Hier geht´s zum Artikel
Ein optimiertes Working Capital Management ermöglicht die Verbesserung der Profitabilität durch die effiziente Nutzung bestehender Ressourcen im Unternehmen. Zur Bewertung und Optimierung können je nach Geschäftsmodell eine Vielzahl an Kennzahlen herangezogen werden. Die Corona-Krise hat auch hier ihre Spuren [...]
Unternehmen verkennen oft die Wichtigkeit eines transparenten und effizienten Auftragsdurchlaufes. In der Praxis stellen wir regelmäßig fest, dass mittelständische Unternehmen keine ausreichende Übersicht aller aktuellen Aufträge und deren Status haben. Prioritäten, Umsatzvolumina und Deckungsbeiträge sind auf Auftragsebene oft unklar. [...]
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