Liquiditätsplanung – in Krisenzeiten wichtiger denn je
Gerade in der jetzigen Corona-Krise ist eine Liquiditätsplanung von existenzieller Bedeutung. Sie hilft rechtzeitig Engpässe und Finanzierungsbedarfe zu erkennen und zu bewerten. Bei vorliegenden Engpässen können so kurzfristig Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden, z.B. in [...]
Definition und Bewertung der Controlling-Instrumente
Das Controlling gilt als Teilbereich der Unternehmensführung und umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Bereiche eines Unternehmens. Hier laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen. Allgemein unterscheidet man zwischen strategischen [...]
„HR 4.0“ – Personalarbeit in Zeiten der Digitalisierung
Der Begriff Digitalisierung ist seit einigen Jahren in aller Munde, beeinflusst er inzwischen fast alle Lebens- und Arbeitsbereiche. Personalabteilungen stehen noch eher am Anfang der Digitalisierung. Unsere Praxiserfahrung nach verfügen sie über einen [...]
Kennzahlen: eine unübersichtliche Ansammlung von Zahlen und Berechnungen?
Der historische Ansatz, die Steuerung nach Ergebnis ist langsam und einseitig, da die Veränderungsrate der Unternehmensumwelt deutlich gestiegen ist. Um ein Unternehmen effizient lenken zu können, ist der (Nicht-) Eintritt des Erfolgs zu [...]
Learning & Development – Wissensvermittlung in Unternehmen
Mithilfe von neuen Lerntechniken, Wissensdatenbanken und Anreizen zum spielerischen Lernen wird es wichtig sein, Mitarbeitende langfristig zu motivieren, deren Produktivität zu steigern, neue Aufgaben im Unternehmen wahrzunehmen und somit auch einen Wettbewerbsbeitrag zu [...]
Bedeutung und Vorteile der Personalentwicklung für das Unternehmen
Ein Unternehmen sollte von dem Nutzen und der Ausrichtung von Personalentwicklungsaktivitäten klare und konkrete Vorstellungen haben: Sie dienen als Leitplanken für die Planung der Personalentwicklungs-Aktivitäten, die Auswahl der Anbieter und die Erfolgskontrolle Personalentwicklung [...]