Kennzahlen: eine unübersichtliche Ansammlung von Zahlen und Berechnungen?
Der historische Ansatz, die Steuerung nach Ergebnis ist langsam und einseitig, da die Veränderungsrate der Unternehmensumwelt deutlich gestiegen ist. Um ein Unternehmen effizient lenken zu können, ist der (Nicht-) Eintritt des Erfolgs zu [...]
Learning & Development – Wissensvermittlung in Unternehmen
Mithilfe von neuen Lerntechniken, Wissensdatenbanken und Anreizen zum spielerischen Lernen wird es wichtig sein, Mitarbeitende langfristig zu motivieren, deren Produktivität zu steigern, neue Aufgaben im Unternehmen wahrzunehmen und somit auch einen Wettbewerbsbeitrag zu [...]
Bedeutung und Vorteile der Personalentwicklung für das Unternehmen
Ein Unternehmen sollte von dem Nutzen und der Ausrichtung von Personalentwicklungsaktivitäten klare und konkrete Vorstellungen haben: Sie dienen als Leitplanken für die Planung der Personalentwicklungs-Aktivitäten, die Auswahl der Anbieter und die Erfolgskontrolle Personalentwicklung [...]
Wie überleben Unternehmen in einer unberechenbaren Welt? (Der VUCA-Schnelltest für Unternehmer) – Teil 2
Jede Art von Veränderung verlangt eine Reaktion von Unternehmern – wie reagiert man auf das Unvorhergesehene? Ein Begriff, der in diesem Zusammenhang immer wieder auftaucht, ist VUCA. Aber was heißt das? Und wie [...]
Die Mitarbeiterumfrage als Mittel zur Aufdeckung von Defiziten in der Organisations- und Führungsstruktur
Zur Aufdeckung der Defizite der Organisations- und Personalstruktur hat sich als ein mögliches Instrument die Befragung der Mitarbeiter mittels eines strukturierten Fragebogens bewährt. In unserer betrieblichen Praxis treffen wir im Rahmen der Mitarbeiterumfrage [...]
Wie überleben Unternehmen in einer unberechenbaren Welt? (Der VUCA-Schnelltest für Unternehmer)
Teil 1: Digitalisierung – Innovation – Disruption. All diese Begriffe sind zum Alltag geworden. Durch diese und andere Themen ist die Welt ständig im Wandel. Kein Geschäftsmodell kann nachhaltig überleben, ohne sich an [...]