Mit Risikomanagement immer auf Kurs – wie Unternehmen frühzeitig Risiken vermeiden und Chancen besser ergreifen können – Teil 1
Einführung Das Riskmanagement-/ Risikenfrüherkennungssystem wird in den kommenden Wochen in unserer Blog Serie mit insgesamt drei Beiträgen vorgestellt. Diese Beiträge bauen auf sich auf und sind im unten dargestellten Schaubild (Blog [...]
Gemeinsam mit der Risk Map durch die Zeiten des wirtschaftlichen Wandels
Neue Technologien, ein gesellschaftlicher Wertewandel und geopolitische Veränderungen sorgen für tiefgreifende Disruptionen in vielen Bereichen der Wirtschaft. Doch was passiert, wenn diese Veränderungen das eigene Geschäftsmodell ins Wanken bringen? Sorgen Sie mit der [...]
Strukturierte Sanierung bald auch ohne Insolvenz
Dunkle Wolken brauten sich anfangs des Jahres zusammen. Die Welt wurde von einer Pandemie ungeahnten Ausmaßes erfasst, wie es sie seit der „spanischen Grippe“ vor gut 100 Jahren nicht mehr gegeben hat. Damals [...]
Belastbare Planungsergebnisse mittels integrierter Unternehmensplanung
Auch außerhalb der Krise sollten Unternehmensentscheidungen immer auf Basis einer integrierten Businessplanung erfolgen. Diese integrierte Unternehmensplanung umfasst neben der herkömmlichen Ertragsplanung (Gewinn- und Verlustrechnung), eine Bilanzplanung und eine Liquiditätsplanung (Finanzplan). Sie zeigt somit [...]
Finanzwirtschaftliche Begleitung in ESUG-Verfahren – Dienstleistung in Insolvenz- und Sanierungsverfahren
Bei dem Bestreben einer Fortführung von insolventen Unternehmen im Rahmen einer Insolvenzplanlösung, ist, aufgrund der rechtlichen Implikationen und der unterschiedlich am Verfahren beteiligten Interessengruppen, eine umfangreiche finanzwirtschaftliches Begleitung und ein punktgenaues Reporting von [...]
Wie Agilität gerade jetzt ihre Zukunftsfähigkeit unterstützen kann
Wenn wir eines - gerade durch die durch Corona sichtbare Situation lernen dürfen - ist es die Tatsache, dass wir nichts wissen! Selbst die Entwicklungen der nächsten Wochen, sprich nahen Zukunft, sind nur [...]
