Blog2023-06-29T09:20:16+02:00

Grundlagen eines Controllingsystems

4. August 2020|

Beim Aufbau eines Controllingsystems sind einige grundlegende Arbeiten vorab zu erledigen, damit in der Folge aussagekräftige Auswertungen entstehen können. In der Finanzbuchhaltung sind bereits periodische Abgrenzungen zu berücksichtigen, die eine richtige Erfolgsmessung pro [...]

„You can’t PowerPoint your Company!“ – Eine erfolgreiche Umsetzungsbegleitung erfordert „Macher-Typen“ in der Beratung

31. Juli 2020|

Das oberste Ziel einer erfolgreichen Restrukturierung ist die Wiederherstellung der Rendite -und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Dafür bedarf es eines ganzheitlichen und individuellen Beratungsansatzes in den Bereichen Strategie, Leistungswirtschaft und Finanzen. Diese Bereiche müssen [...]

Liquiditätsplanung – in Krisenzeiten wichtiger denn je

25. Juli 2020|

Gerade in der jetzigen Corona-Krise ist eine Liquiditätsplanung von existenzieller Bedeutung. Sie hilft rechtzeitig Engpässe und Finanzierungsbedarfe zu erkennen und zu bewerten. Bei vorliegenden Engpässen können so kurzfristig Gegensteuerungsmaßnahmen eingeleitet werden, z.B. in [...]

Definition und Bewertung der Controlling-Instrumente

20. Juli 2020|

Das Controlling gilt als Teilbereich der Unternehmensführung und umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Bereiche eines Unternehmens. Hier laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen. Allgemein unterscheidet man zwischen strategischen [...]