„HR 4.0“ – Personalarbeit in Zeiten der Digitalisierung
Der Begriff Digitalisierung ist seit einigen Jahren in aller Munde, beeinflusst er inzwischen fast alle Lebens- und Arbeitsbereiche. Personalabteilungen stehen noch eher am Anfang der Digitalisierung. Unsere Praxiserfahrung nach verfügen sie über einen [...]
Kennzahlen: eine unübersichtliche Ansammlung von Zahlen und Berechnungen?
Der historische Ansatz, die Steuerung nach Ergebnis ist langsam und einseitig, da die Veränderungsrate der Unternehmensumwelt deutlich gestiegen ist. Um ein Unternehmen effizient lenken zu können, ist der (Nicht-) Eintritt des Erfolgs zu [...]
Learning & Development – Wissensvermittlung in Unternehmen
Mithilfe von neuen Lerntechniken, Wissensdatenbanken und Anreizen zum spielerischen Lernen wird es wichtig sein, Mitarbeitende langfristig zu motivieren, deren Produktivität zu steigern, neue Aufgaben im Unternehmen wahrzunehmen und somit auch einen Wettbewerbsbeitrag zu [...]
Bedeutung und Vorteile der Personalentwicklung für das Unternehmen
Ein Unternehmen sollte von dem Nutzen und der Ausrichtung von Personalentwicklungsaktivitäten klare und konkrete Vorstellungen haben: Sie dienen als Leitplanken für die Planung der Personalentwicklungs-Aktivitäten, die Auswahl der Anbieter und die Erfolgskontrolle Personalentwicklung [...]
Die Mitarbeiterumfrage als Mittel zur Aufdeckung von Defiziten in der Organisations- und Führungsstruktur
Zur Aufdeckung der Defizite der Organisations- und Personalstruktur hat sich als ein mögliches Instrument die Befragung der Mitarbeiter mittels eines strukturierten Fragebogens bewährt. In unserer betrieblichen Praxis treffen wir im Rahmen der Mitarbeiterumfrage [...]
Aus Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung wird plenovia
Wir haben umfirmiert Seit dem 01. Mai hat die Buchalik Brömmekamp Unternehmensberatung umfirmiert in "plenovia". Gestützt auf unser bewährtes und erfahrenes Team und mit einem neuen Gesicht und Leistungsträger in der Geschäftsführung wagen [...]
