Unternehmensstrategien – vom Schattendasein zum Erfolgs-Garanten

Von |2022-08-23T13:40:30+02:0014. Mai 2013|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Operative Restrukturierung, Restrukturierung|

Unternehmen, die einen intensiven strategischen Planungsprozess betreiben, sind im Mittelstand noch in der Minderheit. Einer aktuellen Studie in Kooperation mit der Fachhochschule Südwestfalen zufolge brechen nur 27 Prozent der befragten Unternehmen ihre Planung auf Funktionsbereiche herunter. Und noch weniger [...]

No risk – no fun – Risikomanagement erhöht die Erfolgschancen

Von |2022-12-22T11:15:16+01:006. Mai 2013|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Operative Restrukturierung, Restrukturierung|

„Risikomanagement ist wichtig, aber operative Themen haben Vorrang“, so lautet die zentrale Aussage einer Studie zum Einsatz des Risikomanagements im Technischen Handel, an der sich über 80 Unternehmen beteiligt haben. In Zusammenarbeit mit der Düsseldorfer Unternehmensberatung Buchalik Brömmekamp wollte [...]

Weiterentwicklung des Controllings – unternehmensspezifisch ausgerichtet

Von |2022-08-23T13:45:06+02:0029. April 2013|Kategorien: Allgemein, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Operative Restrukturierung|

Die Anforderungen an das Controlling und der Anspruch des Controllings sind gestiegenen. Die Qualität des Controllings kann als Indiz für eine nachhaltige Entwicklung der Unternehmen angesehen werden. Um das Heft des Handelns in den eigenen Händen zu behalten, sollte [...]