Checkliste Produktion

Checkliste Produktion

Die untenstehende Checkliste gibt Ihnen eine erste Einschätzung Ihres Unternehmensbereichs Produktion. Dafür müssen Sie nur zehn Fragen mit Ja oder Nein beantworten und erhalten eine erste Auswertung.

Warum ist der Bereich „Produktion“ für Ihr Unternehmen besonders wichtig?

Die Bedeutung einer effizienten Produktion in einem Unternehmen ist von entscheidender Bedeutung, da sie einen direkten Einfluss auf die Rentabilität, Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit hat. Eine effiziente Produktion beinhaltet die Optimierung von Produktionsprozessen, um Ressourcen, Zeit und Kosten zu minimieren und gleichzeitig die Produktqualität zu maximieren.

Welche Aspekte berücksichtigt die Checkliste Produktion?

Die Checkliste berücksichtigt Ihre Anlagen, Controllingaspekte und Produktionssysteme. Diese Bereiche lassen Rückschlüsse darauf zu, ob Handlungsbedarf besteht oder nicht.

Welchen Nutzen haben Sie von einer ersten Einschätzung?

Unsere Einschätzung ermöglicht es Ihnen, einen ersten Eindruck über die Lage Ihres Funktionsbereichs Produktion zu gewinnen.

Fragen zur Produktion beantworten und Auswertung der Checkliste ansehen

Bitte beantworten Sie die aufgelisteten Fragen mit einem Ja oder einem Nein. Klicken Sie auf den Button „Auswertung“ und Sie bekommen eine erste Einschätzung. Selbstverständlich werden Ihre Angaben von uns nicht gespeichert.

Ist die Kapazität aller Produktionsanlagen bekannt und entspricht der Nachfrage?

Sind die Produktionskosten niedriger als beim Wettbewerb?

Wird eine Produktionsplanung mit mindestens zwei Wochen Vorlauf erstellt?

Werden Kennzahlen für Mitarbeiterproduktivität, Anlageneffizienz, Ausschuss, Rüstzeiten und Liefertermintreue erhoben und zur Steuerung genutzt?

Sind Gebäude, Infrastruktur, Peripherie und Produktionsanlagen in einen guten Zustand?

Gibt es klare definierte und kommunizierte Arbeits- und Verfahrensanweisungen und werden sie genutzt?

Entspricht die Ausbildung der Mitarbeiter den Anforderungen?

Werden Produktionssysteme wie 5S, KVP, Push-/Pull, TPM wirklich gelebt?

Funktionieren die Schnittstellen zu Vertrieb, Einkauf, Entwicklung, Qualität, Verwaltung, Logistik und zu externen Dienstleistern?

Werden langfristige Standort- und Investitionspläne erstellt und verfolgt?

Laut Auswertung gibt es Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen im Bereich Produktion? Sie würden gerne Fragen dazu stellen oder suchen nach kompetenten Ansprechpersonen, die Sie unterstützen können?

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf – gern per Kontaktformular, telefonisch oder per E-Mail. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!