Checkliste Einkauf

Checkliste Einkauf

Jedes Unternehmen, das in Handel und Produktion tätig ist, ist auf reibungslose Abläufe bei der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen angewiesen. Die folgende Checkliste gibt Ihnen eine erste Einschätzung Ihres Unternehmensbereichs Einkauf. Dafür müssen Sie lediglich zehn Fragen mit Ja oder Nein beantwortet.

Warum ist der Unternehmensbereich „Einkauf“ besonders wichtig?

Die Bedeutung eines effizienten Einkaufs in einem Unternehmen ist nicht zu unterschätzen, da er maßgeblich zum Erfolg und zur Rentabilität des Unternehmens beiträgt. Ein effizienter Einkauf umfasst den Prozess der Beschaffung von Waren und Dienstleistungen zu den besten Konditionen, sei es in Bezug auf Preis, Qualität oder Lieferzeit.

Welche Aspekte berücksichtigt die Checkliste Einkauf?

Die Checkliste berücksichtigt Ihre Organisationsstruktur, Controllingaspekte und Stakeholderbeziehungen. Sie lässt Rückschlüsse auf möglichen Handlungsbedarf zu.

Welchen Nutzen haben Sie aus einer ersten Einschätzung?

Unsere Auswertung gibt Ihnen einen ersten Überblick über die Situation in Ihrem Funktionsbereich Einkauf.

Checklisten Einkauf beantworten und Auswertung ansehen

Bitte beantworten Sie alle Fragen mit Ja oder Nein und klicken Sie auf den Button „Auswertung“. Sie erhalten eine erste Einschätzung. Selbstverständlich werden Ihre Antworten nicht gespeichert.

Ist der Einkauf in Ihrem Unternehmen (mind.) auf der zweiten Führungsebene angesiedelt?

Wird der Einkauf zentral gesteuert?

Erfolgt die Steuerung der Einkaufsaktivitäten nach strategischen und operativen Zielen?

Sind die Einkaufsmitarbeiter ausreichend qualifiziert (Ausbildung mit Einkaufshintergrund)?

Wird der Einkauf mit klar definierten Einkaufskennzahlen gesteuert?

Gibt es klar definierte und kommunizierte Einkaufsprozesse und Einkaufsrichtlinien?

Bestehen Rahmenverträge mit den Hauptlieferanten?

Wurde in den letzten 12 Monaten das Kreditorenvolumen auf Einsparpotentiale oder der Beschaffungsmarkt auf neue Vorgehensweisen, Entwicklungen und Marktteilnehmer überprüft?

Wurden in den letzten 12 Monaten Lieferantengespräche und Preisverhandlungen strukturiert vorbereitet und durchgeführt?

Gibt es ein einen Notfallplan zur Absicherung der Hauptrisiken (Versorgungs-, Preis-, Qualitätsrisiken) im Einkauf?

Sie sehen Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmensbereich Einkauf? Sie haben Fragen zum Thema Einkauf oder benötigen Unterstützung?

Nehmen Sie gerne mit uns Kontakt auf – per Kontaktformulartelefonisch oder per E-Mail. Wir freuen uns, wenn Sie sich mit uns Verbindung setzen!