„Lightbild“ des sanierten Unternehmens – Es muss nicht immer ein Sanierungskonzept sein!

Von |2022-04-14T09:07:20+02:006. September 2021|Kategorien: Allgemein, Liquiditätsverbesserung, Maßnahmenmanagement, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

So unterschiedlich die Gründe für die Schieflage von Unternehmen auch sind, sie haben häufig drei Dinge gemeinsam: Kaum Geld, keine Zeit zu handeln und fehlendes Vertrauen der Stakeholder. Sanierungskonzepte schaffen durch die unabhängige Sichtweise eines externen Beraters Glaubwürdigkeit und [...]

Kata – Eine Management Methode zum Aufbau eines schlanken Unternehmens

Von |2022-04-14T09:22:57+02:0030. August 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodelloptimierung, Maßnahmenmanagement, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Der Begriff Kata stammt ursprünglich aus der japanischen Kampfkunst. Hier beschreibt es die ausführliche Festlegung von Bewegungsfolgen. Diese  werden durch stetes Üben so weit verinnerlicht, dass sie quasi automatisiert ausgeführt werden können. Im Management wird Kata als Methode verstanden, [...]

Stärken und Grenzen interimistischer Tätigkeiten in krisenbehafteten, produzierenden Unternehmen

Von |2022-04-14T09:27:51+02:0023. August 2021|Kategorien: Allgemein, Finance, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Häufig sind Unternehmenskrisen nicht in Einzelereignissen begründet. Oft kommt vieles zusammen. Beispiele, die in Unternehmen häufig als Krisenursache genannt werden, sind: Großkunden springen ab, Lieferverzögerungen bei Schlüssellieferanten oder (insbesondere in letzter Zeit) ein Corona-Fall in der Produktion mit Produktionsstillstand [...]

Zurück zur Normalität – sind mit dem Aufschwung alle Liquiditätssorgen vorbei?

Von |2022-04-14T09:35:45+02:0016. August 2021|Kategorien: Allgemein, Finance, Liquiditätsverbesserung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung, Working Capital Management|Tags: , , , , , , |

Bei vielen produzierenden Unternehmen führte die Corona-Pandemie zu einem Auftragsrückgang und damit einhergehend zu einer entsprechenden Ergebnis- und Liquiditätsbelastung. Zur Sicherstellung des Fortbestands des Unternehmens nutzen die meisten Unternehmen staatliche Möglichkeiten wie Kurzarbeit und Corona-Hilfen. Liquiditätsverbessernd wurden auch Stundungsvereinbarungen [...]

Shopfloor Management – Eine Brücke zwischen Produktion und Vision

Von |2022-05-04T15:20:49+02:009. August 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Maßnahmenmanagement, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Jedes Unternehmen hat Ziele, die es erreichen möchte. Aber sind diese Ziele jedem Mitarbeiter bekannt, wurden diese verinnerlicht und welchen Einfluss hat jeder Mitarbeiter auf die Zielerreichung? Schließlich sind die Mitarbeiter diejenigen, die bei der Umsetzung die entscheidende Rolle [...]

Dr. Utz Brömmekamp in der brot + back: Neue Sanierungschancen

Von |2022-05-04T15:22:30+02:006. August 2021|Kategorien: Allgemein, Operative Restrukturierung, Präventiver Restrukturierungsrahmen, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Das neue Gesetz über die Stabilisierung und Restrukturierung von Unternehmen“ (StaRUG) ermöglicht den in der Krise befindlichen Unternehmen eine Sanierung außerhalb eines Insolvenzverfahrens. Dr. Utz Brömmekamp erläutert die Möglichkeiten des StaRUG. Hier geht´s zum Artikel

Herausforderungen des Working Capital Managements auf dem Weg zu einem neuen Status Quo

Von |2022-05-04T15:24:39+02:002. August 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Finance, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung, Working Capital Management|Tags: , , , , , |

Ein optimiertes Working Capital Management ermöglicht die Verbesserung der Profitabilität durch die effiziente Nutzung bestehender Ressourcen im Unternehmen. Zur Bewertung und Optimierung können je nach Geschäftsmodell eine Vielzahl an Kennzahlen herangezogen werden. Die Corona-Krise hat auch hier ihre Spuren [...]

Das Auftrags-Cockpit als wirksames Instrument zur effektiven Steuerung von mittelständischen Unternehmen

Von |2022-05-04T15:29:34+02:0027. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Maßnahmenmanagement, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Unternehmen verkennen oft die Wichtigkeit eines transparenten und effizienten Auftragsdurchlaufes. In der Praxis stellen wir regelmäßig fest, dass mittelständische Unternehmen keine ausreichende Übersicht aller aktuellen Aufträge und deren Status haben. Prioritäten, Umsatzvolumina und Deckungsbeiträge sind auf Auftragsebene oft unklar. [...]

Fünf Voraussetzungen für eine erfolgreiche Transformation

Von |2022-05-09T07:46:04+02:0019. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Die deutsche und die europäische Wirtschaft stehen vor großen Herausforderungen. Im Hinblick auf den Klimawandel und die Energiepolitik, die Digitalisierung, die (De-) Globalisierung sowie den demografischen Wandel stellt sich jede Branche und jedes Unternehmen auf Veränderungen ein. In vielen [...]

Die „Kunst der Krise“ – erfolgreiche Unternehmer und Geschäftsführer lesen Sunzi

Von |2022-05-09T07:49:26+02:0012. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Wer war Sunzi? Sunzi war der Verfasser des Buches „Die Kunst des Krieges“ und war General, Militärstratege und Philosoph. Er lebte zwischen 534 v. Chr. Und 453 v. Chr. und hat seine Prinzipien, die ihn über zwei Jahrzehnte [...]