Dr. Patrick Arndt

Profil

Doc­tor of Phi­lo­so­phy (Ph.D.) in Eco­no­mics and Management

Stu­di­um an der Men­del Uni­ver­si­ty Brno

Mas­ter of Sci­ence (M.Sc.) in Finan­ce & Accounting

Bache­lor of Arts (B.A.) in Busi­ness Administration

Stu­di­um an der FOM Hoch­schu­le für Oeko­no­mie & Manage­ment Köln und Düsseldorf

Berufs­er­fah­rung seit 2000

Spra­chen: deutsch, englisch

Berufliche Stationen

seit 2020 Mana­ger Finan­ce, ple­no­via GmbH
seit 2018 Lehr­auf­trag an der FOM Hoch­schu­le für Oeko­no­mie und Management
2018 – 2020 Finan­cial Plan­ning & Ana­ly­sis Spe­cia­list / Con­trol­ler, Stan­ley Black & Decker Inc.
2018 – 2018 Con­trol­ler, ran­king­Coach GmbH
2014 – 2016 Con­trol­ler, Pro­duct Media Hol­ding GmbH
2010 – 2013 Team­lei­ter Back­of­fice, Neral GmbH, Ver­triebs­part­ner der Deut­schen Telekom
2007 – 2009 Team­lei­ter Back­of­fice, L.A. & Friends GmbH, Ver­triebs­part­ner der Deut­schen Telekom
2003 – 2007 Cus­to­mer Care & Ver­trieb für ver­schie­de­ne Unternehmen
2000 – 2003 Cus­to­mer Care, E‑Plus Ser­vice GmbH

Schwerpunkte

    • Finan­ce Busi­ness Part­ner des Busi­ness Unit Managements
    • Bud­ge­tie­rung, Pla­nung und Fore­cast meh­re­rer Landesgesellschaften
    • Durch­füh­rung des Monats- Quar­tals- und Jahresabschlussprozesses
    • Kon­zern-Repor­ting
    • Pro­jekt­ver­ant­wor­tung bei Restruk­tu­rie­rungs­maß­nah­men inner­halb des Konzerns
    • Bewer­tung und Steue­rung von lang­fris­ti­gen Konzernprojekten
    • Mar­gen­op­ti­mie­rung und Working Capi­tal Management
    • Stra­te­gi­scher Auf­bau und Umset­zung von Con­trol­ling Strukturen
    • Imple­men­tie­rung von geeig­ne­ten KPI-Systemen
    • Lehr­tä­tig­keit in dem Kom­pe­tenz­fel­dern Finan­ce & Controlling
    • Gut­ach­ter für Bache­lor- und Masterarbeiten

Einschlägige Projekterfahrung

    • Pro­jekt­ver­ant­wor­tung bei der Kon­zern­re­struk­tu­ie­rung: Redu­zie­rung der Rei­se­kos­ten durch Imple­men­tie­rung von Video­kon­fe­renz­räu­men an sämt­li­chen Stand­or­ten sowie Sen­kung der Fuhr­park­kos­ten durch Flot­ten­er­neue­rung und Ver­län­ge­rung der Leasingverträge.
    • Opti­mie­rung des Reporting­pro­zes­ses durch mehr Auto­ma­ti­sie­rung (Zeit­er­spar­nis von einem Arbeitstag)
    • Auf­bau von Con­trol­ling-Struk­tu­ren in einem Joint-Ven­ture Unternehmen

ANSPRECHPARTNER

Dr. Patrick Arndt

Manager Finance

T. +49 211 54 247 377
patrick.arndt@plenovia.de