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Dr. Gün­ter Peters

Profil

Dr. rer. pol, Dipl- Kaufmann
Stu­di­um der Betriebs­wirt­schafts­leh­re an der Alber­tus Magnus Uni­ver­si­tät zu Köln
Berufs­er­fah­rung seit 1988
Spra­chen: Deutsch, Eng­lisch und Französisch

Berufliche Stationen

Seit 2017       Inte­rim- und Pro­jekt­ma­nage­ment im Gesundheitswesen,
DPC Con­sul­ting GmbH
2012 bis 2017 Geschäfts­füh­rer, Mär­ki­sche Gesundheitsholding
Mär­ki­sche Kliniken
2008 bis 2012 Inte­rim- und Pro­jekt­ma­nage­ment in Indus­trie und
Gesund­heits­we­sen, DPC Con­sul­ting GmbH
2001 bis 2007 Geschäfts­füh­rer, Heim­bach GmbH
1989 bis 2000 Geschäfts­füh­rer, kaufm. Lei­ter, Controller,
Jagen­berg-Kon­zern, Lemo GmbH, Kampf GmbH & Co. KG, Jagen­berg AG
1988 bis 1989 Con­trol­ler, Krupp Industrietechnik

Schwerpunkte

  • Sanie­rung 
    • Sanie­rung im Gesundheitswesen
    • Kran­ken­haus­ma­nage­ment

  • Ope­ra­ti­ons Manage­ment – als Inte­rim- oder Pro­ject Manager
    • Opti­mie­rung von Struk­tu­ren und Prozessen
    • Bud­get­ver­hand­lun­gen
    • Con­trol­ling / Medizincontrolling
    • Bilan­zie­rung
    • Finan­zie­rung

Einschlägige Projekterfahrung

  • Bran­chen (Aus­wahl)
    • Kran­ken­häu­ser der Grund- und Regel­ver­sor­gung sowie Maxi­mal­ver­sor­gung, MVZ, Dia­ly­se­zen­tren Oral Care, tech­ni­sche Tex­ti­li­en, Maschi­nen­bau, Elektroindustrie
  • Pro­jek­te (Aus­wahl)
    • Sanie­rung und Restruk­tu­rie­rung eines Kran­ken­hau­ses der Maximalversorgung
    • Stra­te­gi­sche Neu­aus­rich­tung von Krankenhäusern
    • Opti­mie­rung von Struk­tu­ren und Geschäftsprozessen
    • Wei­ter­ent­wick­lung von Pla­nungs- und Berichtssystemen
    • M&A – Kauf und Inte­gra­ti­on von Unternehmen
    • Grün­dung und Auf­bau von Gesellschaften
    • Ein­füh­rung SAP R/3

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