Das Auftrags-Cockpit als wirksames Instrument zur effektiven Steuerung von mittelständischen Unternehmen

Von |2022-05-04T15:29:34+02:0027. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Maßnahmenmanagement, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Unternehmen verkennen oft die Wichtigkeit eines transparenten und effizienten Auftragsdurchlaufes. In der Praxis stellen wir regelmäßig fest, dass mittelständische Unternehmen keine ausreichende Übersicht aller aktuellen Aufträge und deren Status haben. Prioritäten, Umsatzvolumina und Deckungsbeiträge sind auf Auftragsebene oft unklar. [...]

Die „Kunst der Krise“ – erfolgreiche Unternehmer und Geschäftsführer lesen Sunzi

Von |2022-05-09T07:49:26+02:0012. Juli 2021|Kategorien: Allgemein, Controllingsysteme, Ertragssteigerung, Restrukturierung, Sanierungskonzepte, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , |

Wer war Sunzi? Sunzi war der Verfasser des Buches „Die Kunst des Krieges“ und war General, Militärstratege und Philosoph. Er lebte zwischen 534 v. Chr. Und 453 v. Chr. und hat seine Prinzipien, die ihn über zwei Jahrzehnte [...]

Finanzwirtschaftliche Begleitung in ESUG-Verfahren – Dienstleistung in Insolvenz- und Sanierungsverfahren

Von |2022-06-09T11:30:13+02:0023. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , |

Bei dem Bestreben einer Fortführung von insolventen Unternehmen im Rahmen einer Insolvenzplanlösung, ist, aufgrund der rechtlichen Implikationen und der unterschiedlich am Verfahren beteiligten Interessengruppen, eine umfangreiche finanzwirtschaftliches Begleitung und ein punktgenaues Reporting von großer Bedeutung. Neben dem Gläubigerausschuss, der [...]

Wie Agilität gerade jetzt ihre Zukunftsfähigkeit unterstützen kann

Von |2022-06-09T11:32:14+02:005. Oktober 2020|Kategorien: Allgemein, Ertragssteigerung, Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Liquiditätsverbesserung, Optimierung der Auftragsabwicklung, Optimierung von Produktionsprozessen, Steigerung der Resilienz, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , |

Wenn wir eines - gerade durch die durch Corona sichtbare Situation lernen dürfen - ist es die Tatsache, dass wir nichts wissen! Selbst die Entwicklungen der nächsten Wochen, sprich nahen Zukunft, sind nur sehr vage einschätzbar und ob langfristige [...]

Der „Ehrbare Kaufmann“ – ein mittelalterliches Leitbild oder Wegweiser für Unternehmer im 21. Jahrhundert?

Von |2022-06-09T11:34:12+02:0021. September 2020|Kategorien: Allgemein, Handel, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Regelmäßig lesen wir über die neuesten Exzesse auf dem Finanzmarkt oder über skandalträchtige Verfehlungen einzelner Spitzenmanager, die unser Vertrauen in eine gerechte Soziale Marktwirtschaft und in deren Führungskräfte spürbar beeinträchtigen. Gerade solche Zeiten bieten den Anlass und die Chance, [...]

Liquiditätsengpässe: Maßnahmen zur Überbrückung und Vermeidung

Von |2023-01-24T11:47:24+01:0026. August 2020|Kategorien: Allgemein, Finance, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , , , , , |

Die aktuelle Liquidationssituation eines Unternehmens ist von vielen internen und auch externen Faktoren beeinflusst. So kann die Vorfinanzierung eines großen Projektes oder Auftrages die gesamten liquiden Mittel verbrauchen, obwohl bei Stellung der Schlussrechnung die Profitabilität nicht in Frage gestellt [...]

Start-Up Unternehmungen: Von der ersten Idee bis zum fundierten Businessplan

Von |2022-06-09T11:38:39+02:0010. August 2020|Kategorien: Allgemein, Finance, Unternehmensberatung|Tags: , , , , , , |

Jede Geldanlage, sei es zum Beispiel in Aktien oder in Unternehmensanleihen, wird jeder Investor versuchen bestmöglich abzusichern, in dem er sich umfassende Informationen beschafft, die ihm die Möglichkeiten bieten, die Risiken realistisch einzuschätzen. Besonders reizvoll und mitunter auch lukrativ [...]

Grundlagen eines Controllingsystems

Von |2022-06-09T11:40:22+02:004. August 2020|Kategorien: Controllingsysteme, Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Liquiditätsverbesserung, Unternehmensberatung|Tags: , , , , |

Beim Aufbau eines Controllingsystems sind einige grundlegende Arbeiten vorab zu erledigen, damit in der Folge aussagekräftige Auswertungen entstehen können. In der Finanzbuchhaltung sind bereits periodische Abgrenzungen zu berücksichtigen, die eine richtige Erfolgsmessung pro Periode ermöglichen. Hierzu sollte monatlich von [...]

„You can’t PowerPoint your Company!“ – Eine erfolgreiche Umsetzungsbegleitung erfordert „Macher-Typen“ in der Beratung

Von |2022-06-09T11:49:13+02:0031. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , , |

Das oberste Ziel einer erfolgreichen Restrukturierung ist die Wiederherstellung der Rendite -und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Dafür bedarf es eines ganzheitlichen und individuellen Beratungsansatzes in den Bereichen Strategie, Leistungswirtschaft und Finanzen. Diese Bereiche müssen analysiert und neu ausgerichtet werden. Die [...]

Warum wir Geschäftsmodellinnovation anders für Sie denken!

Von |2022-06-09T12:29:46+02:0027. Juli 2020|Kategorien: Geschäftsmodell-Innovation, Geschäftsmodelloptimierung, Operations, Operative Restrukturierung, Optimierung von Produktionsprozessen, Unternehmensberatung|Tags: , , |

Neue unerwartete Trends und Gegebenheiten bedingen Offenheit für Innovation und einer ständigen Überprüfung des Geschäftsmodells sowie der Unternehmenskultur. Dies führt zu einer konstanten Resilienz und zu einem zukunftsfähigen Unternehmen! Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Urbanisation – allein diese Trends haben in den [...]