Jede Investition im privaten wie im gewerblichen Bereich stellt ohne eine fundierte Finanzierung und Planung ein unkalkulierbares Risiko für den Geldgeber dar. Dieser Grundsatz gilt nicht nur für Unternehmen, deren primäres Ziel die Gewinnmaximierung ist, sondern auch für [...]
Begriffe wie Green Controlling, ESG oder EU-Taxonomie bereichern mittlerweile die Sprache im Rechnungswesen. Doch was verbirgt sich dahinter? EU und Deutschland: Rahmen für Klimaschutz, Umsetzung durch die Volkswirtschaft Die EU und auch der deutsche Staat haben [...]
Experteninterview mit Manager Finance Ingo Pfersdorf Herr Pfersdorf, Sie sind in der Unternehmensberatung tätig und beraten Unternehmen, die insolvenzgefährdet sind. Akute Liquiditätsprobleme sind häufig der Anlass für ein erstes Beratungsgespräch. In diesem Interview möchten wir von Ihnen [...]
Unabhängig von den aktuellen Reformbestrebungen der Bundesregierung stehen Krankenhäuser bereits heute aufgrund der Finanzierungsstruktur im Krankenhausbereich vor erheblichen Herausforderungen. Das DRG-System (Diagnosis Related Groups), als komplexes Kalkulationssystem zur Verrechnung der Leistungen der Häuser gegenüber den Kostenträgern, führt in Abhängigkeit [...]
Was sind Working-Capital-Optimierungshebel? Ein effizientes Working Capital Management zielt darauf ab, intern gebundene Liquidität freizusetzen. Damit stellt die Working-Capital-Optimierung die günstigste und nachhaltigste Form der Unternehmensfinanzierung dar. Bei der Optimierung des Working Capital Managements ist es wichtig, alle End-to-End-Prozesse [...]
Warum sollte ich mein Working Capital verbessern? Aufgrund ständiger konjunktureller Schwankungen ist der Kapitalmarktzugang für Unternehmen eingeschränkt, insbesondere in Zeiten der Rezession, in denen liquide Mittel dringend benötigt werden. In diesem Zusammenhang rückt die Optimierung des Working Capitals in [...]
Das Konzept ist fertig und soll nun umgesetzt werden. Die eigentliche Arbeit fängt jetzt erst an. Wie gehe ich am besten vor, um das Konzept so effektiv und effizient wie möglich umzusetzen? Die im Rahmen der Konzepterstellung definierten Maßnahmen [...]
Im Rahmen der konzeptionellen Erstellung eines Sanierungskonzeptes nach IDW S6 ist die Erarbeitung eines Leitbildes gefordert. Dabei zeigt das Leitbild den Weg auf, wie das Unternehmen kurz- bzw. mittelfristig die Krise überwinden soll und wie es sich langfristig strategisch [...]
Die Rolle und damit die Bedeutung des CFO (Chief Financial Officer) im Mittelstand hat sich in den letzten Jahrzehnten stark verändert. Was als „oberster Buchhalter“ und „Kontrolleur“ begann, entwickelte sich hin bis zum unverzichtbaren Finanzstrategen, welcher, insbesondere in erfolgreichen [...]
Das Controlling gilt als Teilbereich der Unternehmensführung und umfasst die Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Bereiche eines Unternehmens. Hier laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen. Allgemein unterscheidet man zwischen strategischen und operativen Controlling-Instrumenten. Während sich das [...]
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