Risiko, Simulation und risikogerechte Bewertung von Sanierungsstrategien

Von |2023-04-13T09:45:25+02:0013. November 2012|Kategorien: Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Operative Restrukturierung, Restrukturierung|

Ein Sanierungsgutachten ist die Grundlage einer „nachvollziehbaren, schlüssigen Darstellung der Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens“ (IDW S6 Tz 2) für die Stakeholder (Gesellschafter, Geschäftsführer, Arbeitnehmer, Lieferanten, Kunden, Finanzierer, potentielle Investoren, Staat/Öffentlichkeit). Wegen der nicht sicher vorhersehbaren Zukunft ist die Aussage „sanierungsfähig“ [...]

Die Unternehmenswertsteigerung im Rahmen von Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten

Von |2022-08-23T13:49:50+02:0013. November 2012|Kategorien: Finanzwirtschaftliche Restrukturierung, Operative Restrukturierung, Restrukturierung, Sanierungskonzepte|Tags: |

Im Zuge der Erstellung von Restrukturierungs- und Sanierungskonzepten liegt der Fokus zunächst auf der Bereinigung von Produkt- und Kundenportfolios sowie Cost-Cutting-Maßnahmen wie Personalabbau und Prozessoptimierungen. Ziel ist es, ein restrukturiertes Unternehmen zu formen, welches eine branchenübliche Rendite erwirtschaftet und [...]